2023阿勒泰市网格化管理工作报告（完整）
下面是小编为大家整理的2023阿勒泰市网格化管理工作报告（完整）,供大家参考。
— 1 — 阿勒泰市 2022 年网格化服务管理工作总结
今年以来，阿勒泰市以《2022 年全区网格化服务服务管理工作要点》为工作指引，大力推进基层社会治理，以进一步提高基层社会治理水平、加强网格化服务管理实践为宗旨，以“网格化+”为主要工作模式，充分发挥网格化在基层社会管理工作中的优化和融合作用，为阿勒泰市社会和谐平安稳定发展注入了源头活水。
一、主要做法及成效 （一）科学精准划分网格。按照构建全市基层社会治理“一张网”的要求，坚持相对统一标准，又因地制宜实施，对村（社区）网格进行划分。按照乡镇（街道）初划、市级审核的程序，基本完成了网格划分工作。目前，全市共划分为 401 个网格，其中综合网格 376 个、专属网格 25 个，切实做到了纵横覆盖、不交叉重叠，确保网格保持合理的管理服务密度。在此基础上，选择百货大楼、万驰广场、俄罗斯步行街等专属网格相对集中区域开展试点，细化工作清单，探索专属网格管理模式。
（二）
统一配置管理模式。采用“一格一员”网格管理模式，每个网格配备 1 名网格员，进行实名登记。市，乡、村三级设立网格化服务管理中心（设在综治中心），村（社区）党支部书记或居委会主任兼任网格长，具体负责对本社区网格员的任务指派、综合协调及日常管理工作，网格员对区域内的人、事、地、物进行管理和服务，实现了社会治理网格全域覆盖。目前，全市已配备专（兼）职网格员 1049 名，由村两委成员、村（社区）
— 2 — 干部和大学生志愿者构成，其中党员占比约 53%，大专以上文化程占比约 35%，逐渐向正规化方向发展，为我市网格化社会治理工作发展奠定了坚实基础。
（三）
做好 “ 双联户 ” 工作 。根据地委政法委关于开展“双联户””工作要求，对全市双联户长队伍进行调整更新，在网格内以 10~20 户为标准，划分联户单元 3548 个，同时以“联户推荐、村（社区）警政审、村（社区）把关、乡（镇）审批”的原则，配备 3548 名联户长。联户长通过串门、拉家常、网络聊天等方式，围绕情报信息的“发现、上报、传达”开展走访、巡查，动态掌握管辖户家庭成员基本信息。根据 《地委关于印发<创建表彰先进“维稳双联户”活动实施方案>的通知》对 23 个“维稳双联户”创建工作先进集体、23 个“维稳双联户”先进集体、7 名“维稳双联户”先进个人，8 月完成对 23 个“维稳双联户”创建工作先进集体发放奖励金共 11.85 万元。
（四）
构 建整合信息平台。坚持以信息化引领网格化服务管理，今年以来，依托“雪都联户”服务平台，全方位、多角度受理各类隐患线索，广泛收集各类社情民意信息，对收集的信息按照事件属性、分类、处置分级流转，全面掌握每一起隐患线索处置情况，尽最大力度确保各类隐患化解在苗头。截至目前，全市“雪都联户 App”收集各类线索 1100 余条。注重从软硬件两个方面入手，提升平台应用效能。一方面通过推广使用“雪都联户”随手拍、“智慧综治 App”，解决了网格员没有信息采集移动终端问题。目前 1049 名网格员安装注册“智慧综治 APP”，实现了
— 3 — 全员全覆盖。另一方面，通过加强培训、面对面指导、手把手帮带等，加强“软件”方面建设，激活每一个网格“细胞”，提升网格员走访、收集、录入网格信息的业务水平，切实做到随访随录、即录即报和即拍即传式的实时互动信息采集，为信息快速流转处理和全程跟踪督办奠定基础。
（五）
矛盾纠纷排查化解 。
二、存在问题和短板 （一）网格化服务管理机制未有效运转。在机制建设上，基层组织在联户单元中有最近的触角，但无论是老百姓，还是网格员、联户长，大事小事均不找网格员，直接层级跳跃直接找村党支部书记，这在增加了村主要负责同志工作负担。
（二）
信息平台建设问题。主要是各类信息平台未能实现基础数据共享。目前各条线到基层的各种平台众多，这些平台各自独立，人口信息等各平台需要的基础共性数据没有共享互通，网格员采集后要在各个平台反复输入，加重了网格员工作负担、影响了工作效率，基层对此反映比较大。
三、2022 年工作计划 （一）夯实网格化基础。针对当前工作中存在的短板弱项，加大组织协调和推进落实力度，建强实体化网格化服务管理中心，健全网格工作和网格员管理体系，进一步加大各项投入保障力度，为全面深化创新网格化社会治理机制工作打牢基础。
（二）健全制度化保障。坚持边试点边完善，认真总结和提炼实践经验，加强对专属网格建设和管理、信息平台建设规范、
— 4 — 网格事务清单、网格工作考核奖惩等方面制度的研制出台，健全统一、规范、高效的制度体系，确保各项工作有章可循、有据可依。
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