对建筑施工机械设备管理的探索

摘 要：随着经济的腾飞和建筑行业的不断发展，建筑企业中的施工设备也在不断增多，而且趋于多样化。如何才能更好地对建筑施工的机械设备进行有效的管理，涉及建筑安全和建筑施工成本等各个方面。这也是建筑企业亟需解决的重要问题。

关键词：建筑施工；机械设备；设备管理；建筑企业

中图分类号：TU713 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）01-0055-02

在建筑施工企业中，安全是一项重要的工作内容，不允许有一丝的轻视和忽略。而机械设备的科学管理有助于提高建筑施工的安全性能，需要对其进行深入研究。在此，将对建筑施工机械的设备管理进行初步的探索。

1 建筑施工机械设备管理中存在的问题

1.1 设备的更新和技术的提高速度较慢

在很多建筑施工单位中，为节约项目成本或是受到企业资金的限制，所以对机械设备更新改造计划划拨的资金非常有限，企业中的施工机械设备很难得到更新。随着设备使用年限的不断增加，维修和维护保养的资金也在不断地提高，这给施工企业带来很大的经济负担。

1.2 建筑施工企业机械设备保养维修资金有限

建筑施工中的机械设备，大多在露天的环境中使用，随着使用年限的不断增加，受风寒、雨雪、日晒等天气因素的影响，设备的损耗不断增大，使用寿命不断减小。在我国，机械设备的折旧率相对比较低，同时采用静态的折旧方法，这样就使得企业用于机械设备的维修与维护资金要远远大于预算，一些设备正常的维护与维修工作难以得到保障。

1.3 建筑施工企业对设备的管理工作杂乱无序

目前，我国绝大部分的建筑企业都采用承包制度，这种经营制度在很大程度上影响了建筑施工企业对机械设备的管理工作，使其管理秩序比较混乱。主要原因有：①在承包企业中，为了实现经济利益的最大化，如果机械设备对施工进程和质量不造成影响，承包企业是不愿对其投入经费而增加企业开支的；②承包企业为了追求短期的经济效益，通常会无限制地使用机械设备，同时缺少对设备的维护与维修，使得机械设备的使用寿命大大降低，对建筑企业的长远利益造成影响。

2 如何做好建筑施工机械设备的管理工作

在建筑施工企业中，鉴于施工机械设备管理中存在的一些问题，我们要从不同层面抓起，做好机械设备的管理工作，提高建筑机械设备的管理水平。

2.1 严抓设备采购，控制源头

实际上，建筑机械设备的使用寿命与维修率同设备出厂时的自然状况有很大的关系。为降低建筑机械设备的维修率，提高机械设备的使用寿命，在购置设备时，一定要选择具有安全生产许可证及合格证的正规生产厂家，避免出现由于施工机械设备不合格而引发的安全事故。在购置设备时，要做到以下几个方面：①在建筑施工企业中建立起机械设备的购置制度，从对设备型号的选择、购买、验收到安装调试，每个流程都要进行规范，制订出相关的流程和办法；②购置设备时，要严格审查设备的“三证”，即生产许可证、产品合格证以及产品的使用说明书；③严令禁止购买不合格或者已经淘汰的机械设备，对于存在安全隐患的机械设备，严禁建筑施工企业低价购买。

2.2 加强机械设备管理，提高设备生产效率

在很多建筑施工企业中，建筑机械的设备管理工作无法落到实处，很多管理制度形同虚设，无人问津。另外，对于一些对外承包的建筑工程，各个承包单位对本单位的机械施工设备实行自我管理，在管理水平和方法上也存在着一定的差距。我们必须要从以下几个方面克服这些不利因素。

2.2.1 实现设备的统一管理

施工企业要对本企业中的所有施工机械设备进行一次彻底的大清查工作，对所有的设备进行统一编号，建立起机械设备管理档案，定期对设备的使用情况和性能进行检查，更新管理档案。机械设备的管理档案要设立专人负责，档案的内容包括机械施工设备的出厂使用说明、技术参数及相关资料、每次大修的时间以及大修项目、技术升级改造记录以及使用记录。

2.2.2 设置施工机械设备管理机构

为了提高建筑施工企业中的机械设备管理水平，施工企业有必要设立专门的设备管理机构，并设置专门的设备管理人员负责设备的保养、维护、维修以及设备的购置、安装和后续的保修工作，杜绝企业施工管理部门形同虚设的现象发生。

2.2.3 将机械设备的各项管理制度落到实处

有了健全的施工机械设备管理制度，我们就应按要求严格执行相关的保养、维修、更新等一系列制度，做到机械设备按人进行定责，出现问题有人能够了解机械设备的基本情况，并能够协助处理问题。

2.3 正确使用机械设备，提高生产效率

为了提高机械设备的生产效率，充分发挥其使用效能，必须要做到以下几点。

2.3.1 把合适的人放在合适的岗位上

对于建筑施工企业中的机械设备来说，每台都需要不同的技术操作，施工单位要根据具体的操作难度合理分配。对于操作技术水平相对比较高的使用设备，要配备知识面广、头脑反应快的职工进行操作，以此来提高设备的生产效率。

2.3.2 加强对机械设备操作人员的培训

定期对机械设备的操作人员进行培训，培训的内容包括所使用设备的使用原理、技术规程以及操作说明等相关知识，提高操作人员的操作水平。

2.3.3 严格考核制度

在企业中设立安检人员，定期对操作人员及设备的使用情况进行检查，包括设备操作者的操作流程、设备的磨损情况、维护维修情况以及设备是否存在安全隐患等。

2.3.4 切实将设备更新和技术升级改造落到实处

在建筑施工企业中，做好机械设备的更新和技术升级，并按要求报废机械设备，有助于提高企业的施工效率，保障工程质量，避免安全隐患的出现。

3 结束语

在建筑施工企业中，机械设备的管理是一个需要不断探索的课题，需要我们加强管理，不断创新。

参考文献

[1]孙文泽.浅谈建筑施工机械设备日常管理中的不足及改进方法[J].现代企业教育，2013（07）：33.

[2]袁玮，李慧东.浅谈企业如何有效地管理施工机械设备[J].黑龙江科技信息，2013（04）：29.

[3]武震元.谈施工的机械设备现场管理与维护[J].陕西科技，2013（01）：15-17.

〔编辑：吴珍〕

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