做好新常态下福建省第二地质勘探大队经济发展的几点思考

摘 要：新常态下，福建地质工作迎来了新机遇也面临着严峻的新挑战。本文从福建省第二地质勘探大队（福建省地质探矿机械设备服务中心）现状出发，分析了当前存在的问题，提出了如何做好新常态下经济发展的具体举措。

关键词：新常态 地质工作 举措

新常态下，福建地质工作迎来新机遇也面临着严峻的新挑战。作为福建省地矿局下属地勘单位之一的福建省第二地质勘探大队（福建省地质探矿机械设备服务中心）更须立足自身，适应新常态，谋求新发展。

一、单位现状

福建省第二地质勘探大队（以下简称“二勘”）、福建省地质探矿机械设备服务中心（以下简称“中心”）均隶属于福建省地矿局，系公益二类（差额拨款）事业单位。2011年，福建省地矿局党组科学决策，将二勘与中心整合（保留各自事业编制）、实施“一套班子、两块牌子”的工作机制，积极推进打造综合地勘队伍。主要从事有，主业类：地质找矿、矿山钻探、农业地质、地质灾害预防与治理及广义地质（矿山地质环境调查评价及地热水等）；辅业类：工程勘察、测绘业。

二、存在问题

一是按照地勘单位按照市场要求完善自身制度程度受限。

二是由于地质市场不景气，又缺乏带动我队可持续发展的产业，抗风险能力较差。

三是队伍人员余缺兼存，特别是地质、水工环、钻探等专业技术人员短缺，制约了打造综合地勘单位的进程。

四是产业结构不尽合理，加上区位没有优势，经济基础比较薄弱，队伍发展后劲不足。

五是单位内部产业发展不平衡，职工收入有一定的差距，影响队伍和谐。

六是部分职工责任意识、忧患意识、危机意识不强，还存在“大锅饭”思想。

七是队上没有区调、水工环等相关的资质，产业转型面临极大的困难。

三、做好新常态下二勘经济发展的具体举措

新常态下，我队应当立足我队经济发展目标，大力弘扬地矿队伍的“三光荣”精神其及“十六字”时代内涵，通过以下“四举措”做好新常态下我队经济发展工作。

1.有效提升矿产勘查竞争力。固体矿产勘查资质成功升为甲级后，既拓展了地质找矿的领域和业务范围，又为实现找矿的突破奠定了良好的基础。后续要通过整合内部技术资源、招聘地质类专业人员、加强“导师带徒”活动，通过进一步加强地质项目质量管理和地质市场项目合同管理对项目实施全过程的质量监控及加强内部管理，同时积极实施“走出去”战略，来有效提升矿产勘查竞争力。特别要着重抓好以下几点：一是由原来的资源保障型转变为生态保护和环境改善型、注重經济效益为主转向注重社会效益为主，由经济效益型向公益职能型转变。二要积极与永安市国土局沟通和对接，确保续接永安市土地质量调查项目。三是延续去年龙岩、清流两个办事处的有效经验，积极筹划设立云南办事处。四是对已落实的项目把好地质项目“进度、质量、成果”三大关。五是对尚未落实的项目，积极跟进，主动对接，争取早日开工。

2.努力提升钻探品牌作用力。认真贯彻局党组的工作部署，按照“聚焦地质主业、聚心地质主业、聚力地质主业”的要求，围绕地勘费项目和市场项目加快推进矿山钻探品牌建设，加大开拓力度，实施“走出去”战略，积极承担大矿区钻探项目和地热孔施工工作。通过内部人员调整及重组，优化资源配置，培养引进人才、加强技术研究、着力解决深孔钻进及复杂地层钻进，提高深孔及复杂地层的钻探水平，按照规定严把注册钻机准入制度，同时要进一步组织、协调、整合好技术过硬的自有钻机，强化山地及现场的协调管理、机台耗材的成本控制，探索合理的分配机制，加强钻工技能培训，培养一支能打硬战的钻探队伍。

3.发挥好广义地质及地灾预防与治理。我队广义地质工作虽然做得量不大，但对我队地勘经济的发展有着举足轻重的作用。广义地质及地灾预防与治理工作要更加“接地气”，在服务生态文明建设和区域经济发展、国土资源管理等方面发挥了积极作用。努力承接了永安市矿山环境现状调查、永安市农业地质调查评价项目，为永安市政府治理矿山环境、指导农业生产提供技术支撑。继续推进地灾应急预防队伍建设，注重提升人才素质和技术装备能力，为地方政府及国土资源部门地灾预防与治理提供技术支撑，不断提升为地方政府服务能力。此外，充分发挥我们的技术优势，进一步依托各方面平台，加强与地方政府及有关部门沟通联系，共同构建服务生态文明建设的地质工作支撑体系，积极拓展旅游地质、矿山地质环境评价、地质灾害治理、农业地质、地热资源勘查等工作。

4.积极推进工程勘察及测绘业。我队的工程勘察要继续把握机遇，主动融入“再上新台阶、建设新福建”的发展大局中，同时要组织筹备承接高铁、高速、港口核电基础建设的工勘项目，积极与地方政府相关部门联系对接开展工作，利用各种渠道拓展服务领域和生存空间，有效发挥各驻点工程处（如浙江、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田等）的地域优势，提高市场份额占有率，力争最大限度地发挥其社会影响力。测绘工作要是以农林行业设计、土地规划和城乡规划为依托，以测量为根基，今年重点要拓展土地整理设计和旧村复垦项目，开拓城乡规划业务、高标准土地整理设计、粮食产能田间工程设计等，有效提升市场竞争力。

参考文献：

[1]张海， 经济新常态下地勘单位经济发展方向研究，企业经营管理， 2016.

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