新时期石油设备管理问题研究分析

摘 要：在社会经济发展过程中，石油行业作为我国的支柱性产业，对我国经济发展产生深远且重大的影响。但在石油企业中由于企业规模较大，员工熟练多，设备管理比较复杂，在石油设备管理中还存在一定的问题。为此本文就对新时期我国石油设备管理问题进行研究和分析，并提出相应的解决办法，促进石油行业的发展。

关键词：新时期;石油;设备管理;问题;策略

石油行业是我国国民产业中发挥着重要作用，有效促进我国经济的发展。随着我国社会地位提升，外贸交流频繁，石油行业竞争更加剧烈，为了确保石油行业的全球地位，石油企业的深化改革势在必然，而石油设备管理非常重要，可以确保石油生产效率，减少不必要的维修和磨损[1]。但目前来看，石油设备管理中出现了一些问题，传统的管理模式已经不能适应新时期下石油企业的发展要求，制约了企业的发展。因此在新时期下石油设备的管理还需要不断改进，认真检查各项设备的运行情况，提高工作效率。

1 石油设备管理中的问题

1.1 设备使用和保养存在脱节问题

当前在石油企业仍然偏向于设备的使用和生产效率，轻设备保养和维修问题，由于石油设备的生产量大，在经历长时间工作后，如果不能得到及时保养，就会导致生产效率降低，同时也会带来安全隐患问题。在石油设备管理中，还缺乏有效的保养价值和设备使用机制，在设备的使用过程中不能正确操作，或者操作方法违反规范使用，就会导致在后期效率越来越低，更新换代速度快，也会对石油企业的整体生产效率带来影响[2]。

1.2 管理制度存在滞后性

在新时期下，石油企业仍然采用的是固有的设备管理方法和管理制度，很多设备管理的书面资料不能及时整理到资料库中，因此在设备管理中缺乏足够的依据，导致管理工作缺乏思路，管理效率低。同时，由于石油企业的规模大，人员数量多，人员流动大，因此对设备管理人员的管理难度也较大，工作人员的综合素质水平参差不齐，由于管理制度滞后，导致很多设备管理职责不能落实下去，如果在设备管理中出现问题，就容易出现踢皮球，使设备问题不能及时得到解决。

1.3 设备故障发现和处理能力较差

在石油生产企业中，石油设备非常重要，一旦设备出现故障问题，就会导致生产效率降低，资源浪费，甚至会带来严重的成本失控问题，因此加强对设备故障问题的检测非常重要。但设备庞大，故障原因较为复杂，对于设备管理人员来说也是一个难题。从目前来看，我国很多石油企业对于设备故障问题的发现和处理能力还比较差，由于设备管理人员自身素质水平参差不齐，专业知识不足，缺乏维修经验，导致设备故障问题不能得到及时修复，制约了正常的生产作业。

2 新时期下石油设备管理问题的改进策略

2.1 建立完善的设备管理制度

在新时期下，石油企业设备管理首先需要建立完善的管理制度，在日常工作中严格按照制度执行和落实，并确保将各个环节的职责落实到部门或者个人。在管理过程中，可以积极借鉴国外先进的石油公司来进行交流，结合我国国情和企业所处状况，制定出符合公司发展实际情况的设备管理制度，提高设备管理效率[3]。另外，在石油企业要建立健全设备档案管理制度，并对企业内部的石油生产设备进行认真记录，便于对石油设备进行更好的管理。

2.2 建立健全设备维修和保养制度

在设备日常使用中，不仅要提高设备生产效率，同时还要加强对设备的保养，确保设备的生产状态处于稳定的水平，延长设备使用周期和使用时间。在设备维修和保养过程中，应对设备常见故障问题重点分析，并有针对性的对关键零部件位置进行保养，尽量避免破坏到设备整体结构，防止对设备整体使用性能产生影响[4]。在设备保养时，要采用科学的保养方法和保养工具，减少故障维修时产生的时间和人力成本，对于达到使用年限或达到报废标准的石油设备，要及时进行更换，避免帶来环境污染以及重大安全隐患问题。

2.3 采用先进的设备管理方法

在新时期下，石油设备的管理方法需要更新，可以借鉴国外先进的设备管理理念和管理办法，结合石油企业自身发展实际情况，为设备管理工作提供具有可行性的依据。在石油企业内部，管理人员可以对设备管理方法进行创新，结合企业当前发展形式，对传统的设备管理方法进行进一步优化与改善，如采用分级管理方法或者责任到人的管理方法，利用计算机科学技术，在企业内部建立信息化管理平台，对企业中每一台设备都进行数字化管理，随时记录设备的使用情况和保养情况。

3 结语

在新时期下，我国石油企业的设备管理工作需要改进和调整，从目前情况来看，大部分石油企业的设备管理工作还具有滞后性，对设备的维修和保养工作缺乏重视。因此企业管理人员需要加强对设备管理工作的重视程度，根据企业发展实际情况和行业发展趋势，建立完善的设备管理制度，做好设备的档案管理。同时利用计算机技术建立分级管理制度，在企业内部建立信息化管理平台，实现对石油设备的数字化管理，做好石油设备的使用和保养记录，提高设备管理效率，进而确保石油生产工作可以顺利完成，提高生产效率，推送企业发展和行业进步。

参考文献：

[1]张燕.浅析新时期石油设备管理中存在的问题与解决对策[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（07）：45-46.

[2]孙凯.新时期石油设备管理中存在的问题与解决对策[J].化工管理，2017（13）：160.

[3]闫成伟.新时期石油设备管理问题及解决措施分析[J].科技创新与应用，2013（30）：95.

[4]邵帅.新时期石油设备管理中存在的问题与解决对策[J].中国石油和化工标准与质量，2013，34（02）：196.

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