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表彰优秀党员领导发言4篇

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表彰优秀党员领导发言4篇

表彰优秀党员领导发言篇1

各位领导、各位员工,大家好:

今天很荣幸在此举行表彰大会!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为__集团争得了荣誉。20__年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。下面我从三个方面总结和表彰我公司取得的成就!

一、抓落实、正上梁、作表率

俗话说“上梁不正下梁歪。”公司党委坚持“党要管党”的原则,通过不断完善、落实各项规章制度,努力建设出“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导集体和党员干部队伍,正上梁、作表率。公司党委着力提升能力,强化创新意识。公司党委根据上级要求,结合公司实际,把提高领导班子和干部队伍的领导水平和创新能力作为核心内容抓紧抓好,为公司未来发展谋划思路、创造业绩。

20__年初,公司适时调整经营方案,改大承包为租赁承包,使公司在全球经济危机的大环境下实现经济、社会效益双丰收。目前,公司党委正根据“政府拟在出租车行业逐步推广公司化经营的思路”,围绕人员培训、干部考核及选聘制度的完善等方面积极开展工作。公司党委不断强化勤政为民、服务意识。

公司强调建立“机关服务车队、车队服务驾驶员、驾驶员服务于社会”优质服务链,公司主要领导按照党风廉政建设要求确定了联系点,既分工负责又团结协作,各级党员干部扎根于基层,充分发挥了党员模范作用。无论是文明创建上路稽查、大雪期间铲雪开路还是车辆更新时的培训、检车、发车,公司班子成员和党员干部都做到吃苦在前、冲锋在前。

公司党委不断强化民主意识、坚持团结干事。公司始终坚持民主集中制,坚持重大问题集体决策,切实关心帮助员工特别是驾驶员。20__年,公司慰问因病住院驾驶员会员30人次,每人次慰问费20__,慰问驾驶员会员亲属去世21人次,每人次慰问费20__,帮助驾驶员调查调处各类纠纷69起,为遇难驾驶员刘志强、李红军募捐20__元。现正班驾驶员入会率已达100%,副班驾驶员入会率达10%。在党政工的共同努力下,公司形成良好的工作环境和氛围,企业的凝聚力不断增强,保证企业持续稳定发展。

二、抓学习、重实效、求提升

公司党委认真处理“工学矛盾”。不管业务性工作有多繁忙,公司党委都要组织职工进行学习。每年公司党委会确立一个学习主题并制定培训计划,比如今年年初我司就开展了“抓服务、促管理、图发展”的大讨论,每位管理人员都联系实际写出了心得体会,同时,要求每个支部、每个党员写出“创先争优”承诺,使大家从思想上、行为上深受启发。接下来,公司的培训学习将紧密结合当前庆祝建党90周年党史教育、长沙创建全国文明城市、反腐倡廉教育和业务培训等主题,不搞花架子、不走形式,切实提高干部培训的效率和质量、管理人员整体素质和工作能力。5月27日,公司组织全体党员、职工会员参观了韶山和花明楼。公司党委居安思危,自寻差距。

虽然公司一直在行业内保持着领先,但公司党委居安思危,要求全司以长沙争创全国文明城市为契机,对于驾驶员,通过每月营安例会、典训班等方式狠抓服务流程、职业道德培训培训;对于管理人员,则在业务知识培训的基础上,开展大范围、多层次的管理人员评议即驾驶员评议车队管理人员、车队评议机关管理人员、群众评议中层干部和公司领导,用制度规范队伍,用考核和评议保证工作落实,在改善工作作风、提高工作效率方面取得一定成效。

三、抓党建、重培训、严考核

公司党委坚持做好基层党建工作,特别是党组织建设和党员发展工作。严格按照“成熟一个、发展一个”的原则发展党员,由车队、营运支部和党政办配合,加强对一线驾驶员党员的发展和培养,3年来,共发展的19名新党员,其中有8名是一线优秀驾驶员,20__年将有彭友良、李韬等7位同志加入到党组织中来,其中有4名是一线优秀驾驶员,他们在驾驶员和一线员工当中发挥着不可替代的作用,以点带面、影响深远。

公司党委严格干部的选拔任用和绩效考核制度。公司党委不断完善评议考核制度。在原有季度流动红旗评比、机关民主评议和考核、干部任用公示、考察的基础上不断完善中层干部、管理人员评议办法和评议标准,促进干部队伍整体素质提升和作风转变。

公司党委加大机关与车队管理人员岗位替换与交流。这是个关系到企业能否持续发展的关键问题,因此公司逐步加强了岗位轮换和对后备力量的培养,让更多的年轻人能熟悉公司各个岗位工作流程、具备适应各个岗位的工作能力,从而培养出全方位管理人才,推进企业持续向前健康发展。

四、严制度、重教育、惩违纪

公司党委坚持党风廉政建设责任制。公司党委利用党委会、民主生活会等形式广泛开展反腐倡廉教育,并将责任目标落实到个人和部门;同时加大工作力度,着力抓好效能监察、厂务公开工作和治理“小金库”专项工作;着力于厂务公开网站的建设,不断增强工作的透明度、公信力。公司已多年未发生党员干部违规违纪现象。

表彰优秀党员领导发言篇2

同志们:

今天,我们在这里隆重集会,热烈庆祝中国共产党建党__周年,表彰一批为集团公司发展做出突出贡献的先进党组织和优秀党员干部,动员各级党组织、广大党员干部,在战危机、度难关的实践中勇于担当,主动作为,示范引领全体员工群众,共同推动集团公司持续平稳健康发展。首先,我谨代表集团公司党委,向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向全公司广大党员同志们致以节日的问候!

过去的一年,集团公司各级党组织按照省委、省国资委党委的统一部署,围绕应对危机等中心工作,突出解放思想和强化执行两条主线,加强思想、作风、队伍三项建设,积极开展“创先争优”、“保持党的纯洁性”等系列活动,充分发挥“三大作用”,为保持经济平稳运行、完成全年目标任务,提供了可靠保障。今天受表彰的先进集体和先进个人,是全公司各级党组织和全体共产党员中的优秀代表,是带头实践党的先进性的模范榜样,是各条战线、各类岗位上的先进典型。希望各级党组织和广大共产党员,要以先进典型为榜样,学习他们勤勉敬业的奉献精神、开拓创新的时代精神、攻坚克难的进取精神,以更加昂扬的斗志和崭新的精神风貌,积极投身到集团公司建设发展中来,创造新业绩,作出新贡献!

下面,根据当前经济形势,我对各级党组织、全体党员干部提三点要求。

一、认清形势,凝心聚力,推进企业持续平稳健康发展当前,经济形势越来越复杂严峻。煤炭市场进一步紧缩,终端需求依然不足,港口库存仍然居高不下,煤炭价格还在持续下滑。环渤海动力煤价格指数屡创新低,发热量5000大卡动力煤综合平均价格目前504元/吨,比月初下降近30元。而且,进入6月份以来,金融市场又出现银根紧缩,资金面呈现高度紧张状态。市场紧缩与资金紧缩两个因素叠加,将对我们煤炭企业产生严重冲击。因此,我们要将“保生存、保发展”作为当前的第一要务,外拓市场,内强管理,切实落实应对危机工作举措,确保企业渡过难关。

外拓市场,就是要灵活销售策略,运用价格杠杆,千方百计将煤卖出去,减少库存,同时要把款收回来,减少承兑汇票,最大限度地增加现汇。

内强管理,就是要深入推进精细化管理,扎实开展“消除浪费、提高效率”活动,切实提升管理水平和竞争力。具体要做到:抓住预算管理这个主纲,成本、效率两个“牛鼻子”,资金、项目、安全三个重点。

抓住预算管理这一“主纲”。要强化预算执行,预算必须要有刚性,不能随意调整。要严格考核兑现,该奖的奖到位,该罚的罚到位,切实维护预算和政策的严肃性。

抓住成本、效率两个“牛鼻子”。在降成本方面,按照市场倒逼机制,原来定的“400、200”成本控制目标已经不能适应市场价格变化,还要继续往下降。以5000大卡动力煤价格目前504元/吨测算,达到盈亏平衡点的完全成本应为363元/吨。因此,公司完全成本要降到360元/吨以内,要降到180元/吨以内,力求___井开采方式、生产系统、设备投入、劳动组合、人力资源等得到最佳配置,切实降低生产成本,提高经济效益。在提效率方面,要大力实施减员分流,这是实现以上降成本目标的重要途径,是提高企业竞争力的最有效手段。集团公司从三季度开始试运行全员效率考核,四季度正式将全员效率纳入经营业绩考核体系中,与工资总额挂钩。抓住了这两个“牛鼻子”,我们就能够在这一轮危机中生存下来,赢得主动,占得先机。

抓住项目、资金、安全三个重点。要加强项目管理,落实项目分类实施意见,该快的快,该缓的缓,该停的停。要强化资金管理,坚持量入为出,严格资金预算管理,提高资金使用效率,同时根据企业生产经营和建设发展实际,积极做好筹资融资工作,备足资金,抑制风险。要加强安全管理,杜绝重大事故,控制零星事故,确保安全生产。

在困难和危机面前,全公司上下要更加紧密地团结起来,牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”的思想,众志成城,风雨同舟,攻坚克难,共渡难关。各级党组织要切实加强形势任务宣传教育,发挥政治优势,层层传递压力,增强危机意识,将全体员工的思想认识进一步统一到对当前形势的分析判断上来,统一到集团公司应对危机的举措上来,以思想认识的高度一致,保证行动和工作的高度协调,齐心协力,共同应对。广大党员干部既要喊破嗓子引领带动,更要甩开膀子真抓实干,切实增强自觉履职尽责的示范力、艰苦创业奉献的影响力、岗位创造价值的辐射力。只要我们凝心聚力,奋发努力,就一定能够战胜这一轮危机,迎来下一轮大发展的春天。

二、认真谋划,精心组织,扎实开展党的群众路线教育实践活动

6月18日,中央召开了“党的群众路线教育实践活动”电视电话会议,发表了重要讲话,部署从今年下半年开始,用一年左右的时间,在全党开展党的群众路线教育实践活动。活动以“为民、务实、清廉”为主要内容,以县处级以上领导机关、领导班子、领导干部为重点,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,以贯彻落实中央八项规定为切入点,着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。集团公司党委将按照中央和省委的要求,结合集团公司实际,认真制定实施方案,扎实开展教育实践活动。各级党组织和广大党员干部要认真学习贯彻重要讲话精神,深刻认识开展教育实践活动的重大意义,扎扎实实地把这次活动组织好、开展好,使教育实践活动符合中央和省委精神、顺应员工意愿。

这次教育实践活动突出作风建设,活动开展要牢牢把握“为民、务实、清廉”这一核心要求。

一要常葆“为民”情怀。员工群众是我们企业建设发展的力量之源,企业发展必须依靠员工,目的是为了员工。越是在当前煤炭市场持续下滑、企业经营压力不断加大的关键时期,越需要唤起对员工群众的关爱之情,激发员工群众的工作热情,万众一心,众志成城,共克时艰。各级党员干部尤其是领导干部,要牢固树立全心全意为人民服务的意识,摒弃高高在上的官僚主义作风,摆正同员工群众的关系,常以敬畏之心,倾听员工呼声,了解群众愿望,端正群众立场,增强群众感情;要始终站在员工群众的立场上想问题、做决策、抓工作,自觉维护员工群众正当权益;要从解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,保障和改善民生,尤其是要关注困难群体的生活,积极帮助他们解决实际困难。

二要常行“务实”作风。“空谈误国,实干兴邦”。无论是应对当前危机,还是实现集团公司战略目标,都需要锲而不舍的实干。各级领导干部要自觉摒弃一切形式主义,坚决反对坐而论道、思而不行,真正做到讲实话,办实事,求实效。一方面,要做到求真务实,坚持深入群众、深入基层、深入实际,下真功夫搞好调查研究,问政于民、问需于民、问计于民,从实践中获得第一手资料,从群众中汲取智慧和力量,保证决策的科学性、正确性。另一方面,要狠抓落实,按照“勤思考、敢负责、重执行”的要求,切实贯彻落实集团公司决策部署和应对危机的各项举措,苦干实干,勇于担当,敢于负责,不找借口,不打折扣,不搞变通,做到政令畅通、令行禁止。当前,要认真贯彻中央、省委、省国资委关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定,尤其要确保集团公司党委15条具体要求执行到位,以高效的执行力,打赢应对危机的攻坚战。

三要常修“清廉”形象。为政清廉,才能取信于民,赢得人心。我们每一名党员领导干部必须切实强化自身党性修养,牢固树立正确的人生观、价值观和政绩观,任何时候都要稳住心神、管住行为、守住清白,不破“底线”、不越“红线”、不触“高压线”,堂堂正正做人,干干净净做事,永葆共产党人本色。在当前形势下,要大力倡导、身体力行“艰苦奋斗、勤俭办企业、勤俭办一切事业”的优秀传统,用艰苦奋斗之风扫除享乐主义、奢靡之风等浮灰暗尘。作为一名领导干部,不仅要“廉”,还要“勤”,勤勉敬业,尽职尽责,用心工作,做到勤廉兼优。要按照精细化管理的要求,查找在我们身边一切影响效率效益提升的浪费现象,善于发现问题,敢于暴露问题,勇于解决问题,持续改进,不断创新,推动管理上台阶。

三、创新载体,夯实堡垒,进一步加强党组织建设当前,经济形势复杂严峻,企业保生存、保发展的任务十分艰巨,需要我们不断加强和改进党的建设,提高党组织的凝聚力、创造力和战斗力,为推进企业持续平稳健康发展提供强大政治和组织保障。

各级领导班子要以“四好”为标准,进一步加强思想政治建设。要强化学习型党组织建设,通过发挥各级党委中心组的作用,把深入学习贯彻党的精神与应对当前危机、推动集团公司“十二五”发展结合起来,提高各级领导班子的思想政治素养,增强工作本领,提升引领和驾驭企业科学发展的能力。要进一步加强民主集中制建设,凡属“三重一大”事项必须集体研究决定,切实提高各级领导班子的“民主决策、依法决策、科学决策”的水平。

各级党组织要以“四强”为标准,不断加强自身建设。要进一步创新党建活动载体,将活动贯穿到安全生产、经营管理等具体环节中去,通过开展“党员突击队”、“党员先锋岗”等活动,切实做到哪里有困难,哪里就有党的组织,哪里就有党的活动,使党组织的战斗堡垒作用更加突出。要立足于强基层、强根基,扎实做好争创“星级党支部”、“星级党员”工作,不断丰富创建内容,努力在集团公司打造1-2家党委工作示范点、4-6家党支部工作示范点。要落实好党务公开、“三会一课”、民主评议、党性定期分析、党内激励关怀等制度,激发基层党支部工作活力。

广大党员要以“四优”为标准,充分发挥先锋模范作用。要提高素质,养成学习、研究和思考问题的习惯,掌握运用新知识、新理论,善于抓住理论学习与实际工作的结合点,不断提升综合素质,做本职工作的行家里手,努力成为“一专多能”的复合型人才。要把自己的职业视为事业,扎实工作,尽职尽责,在平凡岗位上创出不平凡的业绩,努力成为爱岗敬业的榜样、应对危机的先锋、促进发展的中坚,切实做到一名党员就是一面旗帜,始终保持党员的先进性。

同志们,面对严峻形势,全公司各级党组织和广大党员干部要永葆先进性和纯洁性,勇担责任、主动作为,凝心聚力,为实现全年各项奋斗目标、推进集团公司持续平稳健康发展而努力奋斗!

表彰优秀党员领导发言篇3

尊敬的各位领导,老师:

下午好

我于__年4月调入房管处公房科,现将工作情况及心得向各位老师做一汇报:

随着学校的发展,教学科研的需求与房产资源稀缺的矛盾越来越深,在房产资源有限的前提下,如何挖潜,提高用房使用效率和做到房产资源的保值增值成为我们工作的重要内容。我概括了工作中的几个特点:

第一,工作涉及面广。虽然房产资源是工作的主要对象,但是由房产资源调配辐射出利益和关系却不单一,公用房管理主要涉及院系单位的利益,也是他们教学科研与办公的基础。比如化学系与化工系相互腾退交接工物馆和老化学馆的事情中,在召开了多次协调会的基础上,从__年12月末开始,一直到__年7月初,双方按照之前的协议完成了主要的腾退交接。但是,化学系剩了工物馆一间没有交给化工系,化工系剩了老化学馆一间没有移交给化学系,双方僵持,谁也不肯让步。为此,我积极找相关领导和老师沟通,了解争议焦点,多次上门联系,终于在今年寒假前,化工系首先将化学馆的房子交给了化学系,化学系于六月初将工物馆的剩下一间房子交给化工系。

在液晶大楼四楼和五楼的腾退接收工作中,按照学校和清华控股的协议,清华控股将液晶大楼的一部分房产资源交还学校,在交房过程中涉及的主要问题是如何让四楼五楼的租户能顺利腾退房间。其中有一部分租户与原永生华清公司签订的租赁协议尚未到期或者到期了也不想搬出,为了能尽早收回这部分房子以解决校内科研办公用房压力,我一方面积极联系永生华清公司,沟通他们交房的压力焦点是什么,另一方面,亲自找各位租户劝解,做到细心耐心,顶住了他们的言语压力,甚至武力威胁。最后于__年底,液晶大楼四楼五楼的租户全部腾退房间,移交给学校。按照学校要求,陆续将部分用房交给纳米中心,法学院和八家建设办公室,缓解了他们教学科研与办工压力。以上的两个例子很好地诠释了房产管理复杂性的特点。

第二,学校利益是出发点,服务是根本。物业管理是公房科很重要的一项工作。工作中,我经常联系在校的五家物业公司,了解他们在给师生服务过程中遇到的问题困难有哪些,能够最大限度地保证他们的服务工作,消除后顾之忧。积极创造条件,沟通人事处,可以让物业公司管理人员参加清华职员培训相关内容,激励物业公司能挖潜提高服务品质,另一方面,定期走访业主单位,了解他们的反馈意见,参加物业工作协调会,保证物业公司与业主单位形成良性互动。比如,为百年校庆工作服务,基建处将新校史馆于4月初交接给校史研究室,但是在交接后还有一些施工的收尾工作。为了保证百年校庆的活动安排,前期我们经过考察和招标等工作程序确认了网信物业公司为服务物业,为保证物业对新校史馆的前期接手、安全管理和开荒保洁工作,我积极联系基建处和施工单位,最大限度避免出现施工单位与物业工作的交叉作业,保证给物业公司一个好的操作环境,同时联系电话科,为其配装了电话,联系保卫处,保证物业公司保洁车辆的安全进入校园。有了物业公司的安心劳动,保证了新校史馆能按照学校要求,以崭新干净的面貌迎接百年校庆。

第三个特点就是安全责任重大。房屋的安全和维护是广大师生教学科研工作的基础,为此我多次组织在校的物业公司和房屋的使用单位接受安全教育,提高大家的安全意识,同时制定安全检查计划,定期检查。今年3月份,我对在校的文物保护建筑进行了一次彻底的安全检查,排查安全隐患,要求使用单位及时整改,为百年校庆做好准备。另一方面,加强物防的投入,为静斋和12号楼加装了监控设备、为9、10号楼和伟清楼加装了房门防盗板,做到最大限度地实现人防物防和技防的有效结合,保证建筑的安全稳定。房屋的安全是基础,也是保证稳定的关键,只有及时检查和排查隐患,才能保证教学科研工作,以实际行动保障百年校庆。

在工作中,我认真学习,积极思考,紧跟中央精神,认真学习中国特色社会主义理论体系,贯彻落实十七届四中五中全会精神,做到政治理论学习与时俱进,专业知识与岗位技能跟得上形势变化。为克服专业知识不足,我积极参加学习,先后学习了建筑造价知识和建筑施工管理知识,先后取得了土建造价员资格证书和法律职业资格证书。

我在工作中虚心向老同请教志,学习他们的工作经验和敬业精神,及时与领导沟通汇报工作,保证信息的畅通。两年多的房产管理工作让我学到了好多,房管工作是一个很锻炼人的工作,既考验知识体系,也考验工作技巧和岗位技能,需要多方面的能力,我相信,有各级领导的正确指引和同事老师们的热情帮助,我一定可以进一步增强自己的工作能力,进一步提高自己服务的本领,谢谢大家!

表彰优秀党员领导发言篇4

各位同事:

大家上午好!

很高兴今天在这里举行公司的20__年度总结表彰大会,20__年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,20__年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

下面,我向大会做工作报告,请审议。

20__年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,20__集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

一、经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明__矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;__房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司__年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之__年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

二、突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立__地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运___服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除__油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的__市区二期光纤环网工程。__公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、__集团变电站土建工程和“__”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,__中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在__集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如__水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;__公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。__公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力,我们对__宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入__水电公司统一管理,于__年月开始试运行。__房地产公司对__大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对__综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

三、夯实基础工作深化细化财务经营管理

检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!

谢谢大家!


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