关于班子运行和干部队伍建设相关情况的汇报5篇

篇一：关于班子运行和干部队伍建设相关情况的汇报

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　　一、加强领导班子和干部队伍建设的主要做法及成效

　　（一）加强教育培养，注重实践锻炼，干部队伍的整体素质得到 提高

　　一是大规模培训干部。市委认真贯彻落实《干部教育培训条例（试 行）》，制订规划，统筹安排，坚持党政干部、企业经营管理人员、专 业技术人员和农村基层党员干部“四支队伍”一起抓，扎实开展了干部 培训工作。五年来，全市共培训干部 142747 人次。为了确保培训质 量，坚持改进方式，拓展内容，整合资源，积极推行“菜单式”选学、 学员选择教师、专家授课等一系列教学政策，先后在苏州、潍坊等地 建立了 XX 市干部培训基地，探索建立农村干部专修学校，基本满足 了不同群体的培训需求。2019 年对全市 195 个乡镇的党委书记、乡 镇长培训中，市级领导亲自授课、现身说法，学员实地考察、分组讨 论，教学形式新颖，培训效果明显。市上制定出台的《干部培训规划》， 明确规定乡（镇）党委书记、乡（镇）长每年累计培训时间不少于 15 天，副县级以上干部在“十一五”期间，参加培训时间累计不少于 3 个月，确保干部每年有一段时间进行集中学习。同时，加大了选派干 部赴外地学习考察力度，集中组织市级领导干部、县区党政正职、市 直各部门主要负责人分三批赴江苏、浙江、山东等地，学习经验，寻 找差距，开阔视野，更新观念，取得了明显成效。

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　　二是在实践中锻炼干部。让干部在参与各级党委、政府中心工作 中，学习知识，增长才干，提高干部的综合素质和能力。先后抽调了 90 名县处级以上干部包抓重点项目和重点产业，抽调了 36 名市级领 导、961 名县处级干部和 2565 名科级干部联系帮扶 2106 个贫困村， 让干部学习所参与项目、产业方面的知识，在实际工作中长知识，在 帮助群众解决发展难题中长能力。在先进性教育活动中，从市管后备 干部库中抽调 150 名后备干部，参加第三批农村先进性教育活动，对 促进新农村建设起到了积极作用。在全市矿产资源清理整顿工作中， 抽调市县直单位干部 500 余人积极参与，确保了清理整顿工作的有序 开展。在“五型”机关创建活动、党务公开、企业改制等中心工作中， 都抽调干部全程参与，全力攻关，既使干部能力得到了提高，又确保 了各项工作有序推进。

　　三是跟踪培养后备干部。按照备用结合、育用结合的原则，不断 加强后备干部队伍建设，将后备干部的选拔、培养、管理和使用有机 结合起来，促进了后备干部的成长。2019 年初，市委借鉴省委公选 副地（厅）级后备干部的做法，经过民主推荐、理论考试、考察考核 和组织认定等程序，建立了 409 名（其中副县级后备干部 309 人，正 县级后备干部 100 人）市管后备干部人才库。2019 年 3 月，根据全 市后备干部队伍变化情况和结构需要，通过公开选拔方式及时补充了 110 名“三方面”后备干部。通过两次公开选拔，储备了一支素质优良、 结构合理、数量充足的后备干部队伍。工作中坚持跟踪培养，动态管

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　　理，针对干部的自身特点，制定培养计划，落实培养措施。积极推荐 后备干部参加培训、赴外挂职锻炼、帮扶贫困村等，每年对后备干部 培养措施的落实情况进行总结，并根据干部实际需要，改进培养方法， 完善培养措施，促进后备干部成熟成长。近两年来，有 113 名市管后 备干部走上了领导岗位。

　　四是注重选拔“三方面”干部。市委将培养选拔“三方面”干部纳入领 导班子和干部队伍建设的总体规划，采取加强培养、科学选拔、放手 使用等一系列措施，使“三方面”干部培养选拔工作取得了明显成效。

　　在 2019 年乡镇领导班子换届中，共配备妇女干部 143 人，比上届末 增加了 13 人；配备少数民族干部 47 人，比上届末增加了 8 人；配备 党外干部 24 人，比上届末增加 20 人。县区领导班子换届中，共选配 妇女干部 32 人，比上届末增加 8 人；选配少数民族干部 9 人，比上 届末增加 1 人；选配党外干部 20 人，比上届末增加了 7 人。为了给“三 方面”干部的成长创造更多的条件，在市直单位领导班子调整补充时， 优先安排条件成熟的“三方面”干部，极大地调动了各级各类干部的积 极性。

　　五是加强了干部队伍宏观管理。市委制定了《加强领导班子建设 加快 XX 科学发展的意见》，对提高各级领导班子科学执政、民主执政 和依法执政的能力，凝聚各方面力量，建设生态 XX、文化 XX、和谐 XX、富庶 XX 起到了十分重要的作用。继续帮助交流干部解决住房、

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　　家属调动、子女上学就业等实际困难，制定了《XX 市干部年休假制 度》和《XX 市干部健康体检制度》，并认真抓了两个制度的贯彻落实， 在干部队伍中大力倡导人文关怀精神。下发了《关于进一步加强管理 严肃干部人事纪律的通知》，重申了干部工作纪律，出台了《关于干 部调配工作有关问题的通知》和《XX 市党政群机关、事业单位招考 机关工作人员实施办法》，规范了干部日常调配和公务员考录工作， 严把了干部队伍的入口关。完善了干部档案收集、审核、归档、整理、 转递等制度，改善了管护设施，加强了对全市干部人事档案管理工作 的检查指导，干部基础管理工作水平得到了进一步提高。

　　（二）加强理论武装，坚定理想信念，各级领导班子政治上更加 成熟

　　一是始终把思想政治建设放在首位。市委高度重视领导班子思想 政治建设工作，认真贯彻落实全国、全省领导班子思想政治建设工作 座谈会精神，按照“抓班子、树正气、讲团结、求发展”的总体思路， 完善制度，创新载体，进一步提高了全市各级领导班子的执政能力和 领导水平。2019 年 3 月，市委出台了《关于进一步加强领导班子思 想政治建设的决定》，从全局和战略高度提出了“八个坚持、八个提高” 的总体要求，在指导各级领导班子加强思想政治建设方面发挥了重要 作用。

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　　二是大力加强理论武装。市委始终坚持把提高领导干部的理论水 平作为加强领导班子建设的首要任务，通过邀请专家举办专题报告会， 抽调理论骨干深入基层开展辅导宣讲，举办党政主要领导专题研讨班 等形式，深入学习“三个代表”重要思想和十六大以来党的一系列重大 战略思想，用党的最新理论创新成果武装各级领导干部头脑，拓宽领 导干部视野，着力打造学习型、知识型领导班子。坚持落实中心组学 习制度，市委创办了中心组《学习之友》，举办“和谐 XX”论坛，加强 学习交流，增强了学习效果。不断完善理论学习制度，坚持以专题研 讨、课题研究方式为主的党委（党组）中心组学习制度，集中学习和 研讨事关经济社会发展的重大问题；建立了党政领导干部和后备干部 理论水平任职资格考试制度，并将考学结果记入档案，作为干部提拔 任用的重要依据之一；建立了述学制度和报学制度，要求各级领导干 部在培训、考察、挂职等活动结束，以及年度考核时对理论学习情况 进行报告；下级党组织定期向上级党组织报告班子及成员学习培训情 况。理论学习制度的贯彻落实，使广大领导干部养成了自觉学习、刻 苦钻研、学以致用的良好学风。理论学习的不断深入，使各级领导班 子和领导干部的理想信念更加坚定，政策水平和理论素养得到进一步 提高。

　　

篇二：关于班子运行和干部队伍建设相关情况的汇报

　　XX 局领导班子思想政治建设调研报告

　　近年来,XX 局在加强领导班子思想政治建设工作中, 紧紧围 绕市委、市政府中心工作，以保就业、保民生、保稳定为重点， 以促创业、扩社保、强服务为主线，突出抓好党性建设、能力建 设、作风建设和民主集中制建设等四大工作重点，积极创新工作 思路，为实施“人才强市”战略、建设和谐 XX 发挥了积极作用。

　　根据市委组织部《关于开展领导班子思想政治建设调研的通知》 要求， 近期我局组织专班就领导班子思想政治建设工作进行了为 期一周的调查，现将有关情况汇报如下：

　　一、主要做法 （一）抓理论学习，促干部队伍素质进一步提高 抓理论学习，促干部队伍素质进一步提高

　　我们始终把政治理论学习作为加强领导干部思想政治建设 的首要任务来抓，通过“党员春训” 党风廉政建设宣传教育月 “ 活动”“基层党组织和党员创先争优活动”“党员干部与困难群 、 、 众结对帮扶活动”等学习教育和主题实践活动，使广大干部职工 真正在学习上下功夫，在解放思想上见实效。

　　1、认真开展党员春训工作。每年制定《XX 局党员春训和民 认真开展党员春训工作。

　　主评议工作方案》 。根据实际工作的需要，机关支部重点进行了 电子公务网上交换知识的应用，业务单位和股室重点培训了《社 会保险法》《公务员法》《劳动法》《劳动合同法》等法律法规 、 、 、

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　　知识，干部职工平均记学习笔记 1.5 万字，写心得体会 5 篇，进 一步提升了他们的依法行政能力和为民服务水平。

　　针对个别党员 思想落后、作风漂浮、工作不实的情况，通过开展批评与自我批 评，使全体干部职工工作作风从根本上得到改进。

　　2、认真开展基层党组织和党员公开承诺及为民服务创先争 优主题实践活动。

　　优主题实践活动。

　　实践活动 局党组把推行基层党组织和党员公开承诺制作 为深入学习实践科学发展观，加强精神文明建设，构建社会主义 和谐社会， 改进机关作风和提升部门形象的一项重要举措纳入工 作的主要议事日程， 结合实际把广大党员在深入学习实践科学发 展观和为民服务创先争优活动中焕发出的政治热情和工作热情， 转化到推行公开承诺制活动中来，结合各自实际，有针对性地制 定出具体实行方案，做到了有的放矢。在此基础上，下属党组织 还通过制作标语、发放倡议书、个别谈心、召开座谈会和动员会 等形式，大力宣传推行党员公开承诺活动的重要意义，广泛进行 思想发动，提高广大党员对开展承诺活动的认识，增强自觉性和 积极性，扩大覆盖面和影响力。局党组还成立了集中开展规范党 员公开承诺活动工作领导小组，负责对承诺活动的组织、检查督 促、考核评审等工作，主要领导亲自抓，各单位、各科室具体抓， 形成了一级抓一级的领导工作体制，切实做到“一季一讲评，半 年一点评，一年一评议” 。

　　3、认真开展党风廉政建设宣传教育活动。一是扎实开展廉 认真开展党风廉政建设宣传教育活动。

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　　政教育，深入学习讨论。组织党员干部学习领会中央、省市有关 领导同志在纪检监察工作会议上的重要讲话精神， 认真学习贯彻 《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》 。深入开展“以 人为本、执政为民”教育、廉洁从政教育，组织党员干部集中观 看警示教育专题片，教育党员干部防微杜渐，引以为戒。二是开 展严肃换届纪律教育。

　　组织学习了中组部的文件精神和市委组织 部的相关要求；并召开专题民主生活会对照“5 个严禁、17 个不 准和 5 个一律”具本内容进行发言交流，献策献计。开展了交心 谈心活动， 局党组书记就严肃换届纪律问题和各位党组成员进行 了一次专题谈心谈话，本着警示在先、教育在先的原则，用典型 案例教育大家提高思想认识， 要求所有与会人员要认真学习换届 纪律相关文件，立足实际工作，要以党和人民的事业为重，讲党 性、讲原则，以身作则，身先士卒，正确对待个人的进退留转， 服从组织安排。三是深入开展了“民主评议政风行风、学查防、 第三方评估、治庸问责等活动。以活动为载体，激发党风廉政建 设工作活力，促进党风廉政建设工作深入开展。召开治庸问责工 作专题民主生活会，对“庸、懒、散”方面存在的问题，深刻剖 析根源，形成整改报告，并要求限时整改提高。四是扎实开展进 村入户活动。紧密结合全市“三万”活动组织党员干部下基层， 进村组到农户家庭体验生活，把课堂搬到了新农村建设一线，搬 到了贫困户家庭，搬到了留守儿童家庭，从而加强党员干部的宗 旨意识。

　　（二）抓效能建设，促机关作风进一步转变 抓效能建设，

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　　1、进一步加强机关效能建设。按照市委、市政府效能建设 进一步加强机关效能建设。

　　工作总体部署，不断完善《XX 市人力资源和社会保障局效能建 设考核实施方案》 ，实行月考核、季考评、年兑现机制，确保机 关效能建设工作正常开展。

　　进一步强调工作纪律。

　　， 2、进一步强调工作纪律。严格实行廉政建设“十不准” 严禁工作时间上网聊天、玩游戏、看电影，参与摸牌赌博等娱乐 活动，努力提高办事效率，树立良好部门形象，实现各项工作靠 制度保障规范运行。

　　3、进一步优化服务平台。一是打造标准化公共服务平台。

　　进一步优化服务平台。

　　新建总面积 1100 平方米，集劳动就业、人才开发、社会保障、 劳动维权等多位一体的人力资源和社会保障服务大厅， 形成了一 个窗口对外、一站式管理、一条龙服务的工作格局；投资 72 万 元新建城区 X 个社区人力资源和社会保障服务中心， 聘请了协办 员，全市 XX 个乡镇（处） ，XXX 个村（社区）分别建立 XXX 中心 （站） ，聘请协办员 XXX 名，实现市、乡（镇） 、村（社区）三级 公共服务平台建设全覆盖。二是狠抓“XX 工程”上线。先后投 资 300 余万元，聘请省市专家，联合东软公司，购置先进设备， 搜集整理海量数据， 培训专业技术人员， 反复检测调试应用程序， 按照“五险一单、一票征收”的原则，对养老、医疗、工伤、生 育、失业五项社会保险业务实行统一社保登记、统一申报核定、 统一基金结算、 统一发放管理。

　　将人事考试中心、 就业训练中心、

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　　职业技能鉴定所等机构职能进行整合，投资 70 余万元建成面积 187 平方米的标准化考场，划分为语音多媒体教育、监控室、机 房三大功能区，综合职称计算机培训考试、各类职业鉴定考试和 下岗失业人员计算机技能培训多种职能， 具备纸质和无纸化操作 及远程监控功能。通过业务专线实现了与孝感市、省厅信息中心 的联网互通；XX 个乡镇（处）配齐硬件设施 XX 台（套） ，通过 VPDN 专网实现了与省信息中心的直接联通。

　　并安装 “虹膜认证” 系统软件，启动了社会保障卡信息采集和制作工作，已采集信息 46.08 万人，首批制作 22 万张社会保障卡。三是全面实行制度 化管理、规范工作流程。制发《机关管理规章制度汇编》 ，把一 线工作到后勤保障纳入制度的监管之中；印发《各月份重点工作 安排》 ，自我加压稳步推进；签发各机关股室、二级单位及乡镇 人社服务中心绩效考核责任目标，把工作任务细化量化，层层分 解考核，确保工作有部署、有督办、有考核、有奖惩。制定工作 业务经办流程 39 个，并印制成册严格执行，有效提高了服务能 力和水平。

　　（三）抓思想建设，促班子凝聚力进一步增强 抓思想建设，

　　一是加强学习，提升素养。

　　一是加强学习，提升素养。局领导班子成员严格按照市委、 市政府的统一部署和要求，认真学习领会各级会议精神，高质量 地完成各项主题实践活动的工作任务，实现了“提高思想认识， 破解发展难题，创新体制机制，加强党的建设，促进科学发展”

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　　的目标。领导班子成员科学的世界观、政绩观、发展观、宗旨观 和群众观明显形成，政策理论水平和依法行政、科学决策的能力 均有显著提高。

　　二是发扬民主，增进团结。

　　二是发扬民主，增进团结。坚持民主集中制，对重大问题实 行集体讨论决定，严格按照规章制度办事。凡涉及重大决定、重 大开支、重大项目建设、人事调配等重大事项，均召开党组会议 集体讨论，充分听取每一位成员的意见，避免了“一言堂” ，克 服了“家长制” ；始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的原 则。班子成员严格遵守各项规章制度、议事制度和办事程序，既 密切配合，又各司其责，做到了分工明确，履职到位。班子成员 之间在工作上互相通气、互相补台、 互相协作，顾大局、办实事， 千方百计推进全局工作的开展；坚持开好领导干部民主生活会， 班子成员认真总结成绩和不足，勇于开展批评和自我批评，及时 改进自己的工作，吸纳正确意见和建议，增强了干部职工对班子 的信任。

　　三是严于律己，清正廉洁。

　　三是严于律己，清正廉洁。局领导班子能认真贯彻落实党风 廉政建设责任制，把党风廉政建设和反腐工作纳入重要日程，纳 入局年度目标考核，认真贯彻执行中央《关于实行党风廉政建设 责任制的规定》和《廉政准则》的各项规定，按照《实施纲要》 的要求，切实把党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设 有机结合起来，筑牢反腐倡廉防线，清清白白干事、堂堂正正做

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　　人，为机关干部树立了典范。

　　二、存在的问题

　　回顾过去， 市人社局领导班子思想政治建设工作取得了一定 的成效，但距离上级的要求还存在差距和不足。结合目前“喜迎 十八大，争创新业绩”和“三查三问”活动的开展，通过认真组 织查找问题，主要表现在以下两个方面：一是由于平时工作任务 重，班子成员存在着学习不够经常化、系统化的问题；二是由于 单位工作性质原因、班子成员坐机关、忙公务的多，深入基层调 查研究较少，工作创新意识不够强。

　　三、建议和措施

　　领导班子是一个部门的火车头、领头雁、主心骨，领导班子 整体功能发挥得好不好， 直接影响一个部门的业绩、 氛围和形象。

　　下阶段，我们将围绕争创“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子 要求，大力加强本部门领导班子建设。

　　1、加强思想建设，树立争创一流意识。思想建设是领导班 加强思想建设，树立争创一流意识。

　　子建设的灵魂。下阶段，要将思想政治建设放在领导班子建设的 首要位置。围绕深入开展学习贯彻十七大精神、落实科学发展观 的学习培训活动，推动领导班子思想大解放，理念大转变；围绕 学习贯彻党章、《党内监督条例》等各种规章制度，使领导干部 树立正确的政绩观、权力观、地位观，坚持立党为公、 执政为民， 坚持廉洁从政、严格自律。通过一系列学习教育活动，切实增强

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　　领导班子的大局意识、发展意识、为民意识、团结意识、争先意 识和廉洁意识， 切实将领导班子的思想和行动统一到加快人社工 作又好又快发展目标上来。

　　2、提升能力素质，增强干事创业本领。面对社会发展的新 提升能力素质，增强干事创业本领。

　　形势、新任务，领导班子要着重增强国际化的研判和对接能力、 战略化的思维和决策能力、市场化的探索和实践能力、专业化的 应对和处置能力、高效化的经办和服务能力，全方位提升驾驭和 推动各项工作的水平。围绕以上六个方面能力，下阶段要继续组 织局领导班子成员参加上级部门组织的各种培训， 提高领导班子 的战斗力。

　　3、优化群体结构，提升班子整体合力。领导班子群体结构 优化群体结构，提升班子整体合力。

　　的优劣直接关系到领导班子整体效能的高低。

　　下阶段， 要围绕 “配 备合理、分工明确、制度完善”的要求，按照“梯次配备、专业 配套、气质互补、能职相称”的要求优化领导班子，不断完善年 龄、专业和知识结构。进一步选拔推荐优秀的年轻干部到领导岗 位上来，不断优化领导班子年龄结构、知识结构、气质结构，力 争在年龄上做到梯次配备、在知识上做到相济互补、在气质上做 到求同存异，确保领导班子素质结构更加优化。进一步理顺班子 分工。按照“权责利相一致、分工不分家”的原则，对局领导班 子成员分工进一步科学合理化设置，尽量减少职责上的交叉、工 作上的重叠，形成主体清晰、职责明确、运转顺畅、执行有力的 分工格局，不断提升领导班子的整体功能。同时，适时对局领导

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　　班子分管工作进行轮换。进一步落实工作制度。按照市委有关文 件要求，进一步落实民主集中制、各类议事决策机制、领导班子 成员双重民主生活会制度、班子成员相互谈心制度，增强班子的 凝聚力、战斗力，营造团结和谐、积极向上的干事创业氛围。

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篇三：关于班子运行和干部队伍建设相关情况的汇报

　　关于基层领导班子队伍能力的调研思考

　　基层领导班子带队伍还存在一些问题，需要我们引起高度重 视，采取有效措施，加以克服和解决。

　　一是一把手的能力素质有待进一步提高。

　　一把手在带队伍方面 有着至关重要的作用，从平时了解和年度考核的情况看，基层单位 的一把手在理论水平、业务素质、人格魅力以及抓班子带队伍的综 合能力上，有参差不齐的现象。有的一把手作风不够民主，工作思 路不够开阔， 思想观念比较保守， 一定程度上影响了带队伍的效果。

　　二是领导班子带队伍认识程度不高，思想上不够重视。随着全 市经济社会的快速发展，财税工作任务越来越重，有的基层领导班 子把眼光仅仅盯在业务工作上，放松了队伍建设，特别是在规范津 补贴后，对干部队伍建设中出现的新情况新问题研究分析不够，缺 乏敢想、敢闯、敢试的创新精神，贴近实际、有针对性的思路、招 法和举措不多 。

　　三是带队伍的整体合力有待进一步加强。

　　有的单位个别班子成 员之间一方面因为个人的生活阅历、工作经历、脾气性格、成长环 境和能力素质的差异，一方面因为工作中思想交流出现误会，导致 了内部关系不够融洽，配合不够默契，团结不够协调。还有一些班 子成员思想上存在误区， 认为带队伍是一把手的事， 未能履行好 “一 岗两责” 。这些问题影响了班子的整体合力，以致于对带队伍缺乏 统一的坚强领导，缺乏长期的工作规划，甚至出现跳“光杆舞” 、

　　唱“独角戏”的现象。

　　四是带队伍的方法与队伍建设的新形势不够适应。

　　个别基层领 导干部方法比较简单，领导艺术不高，缺少科学有效的思想教育时 段。有的脱离业务工作流于空洞说教，被干部讥笑为“对人马列， 对己马虎”,或是动辄用处罚、处理代替思想教育；有的采取“封 官许愿” ，导致一些干部一旦未能实现个人意愿，容易出现思想滑 坡现象，一定程度上影响团队的凝聚力和战斗力。

　　针对基层领导班子带队伍中存在的问题,提出如下对策建议: 要选准配强一把手， 要选准配强一把手，坚持以出色的人格魅力引领队伍。

　　坚持以出色的人格魅力引领队伍。抓好一 把手的选拔配备、教育培养和管理监督，是提高班子带队伍能力的 重要环节，必须常抓不懈。一是选准配强一把手。牢固树立为财税 事业选人才的责任意识。

　　坚持德才兼备原则， 坚持干群公认的原则， 把躬身实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观作为最重 要、最根本的要求。注重从整体工作比较出色、工作成效比较明显 的单位选人，注重从基层征管一线中选人，注重从勇于开拓、敢于 担当的处级后备干部中选人。

　　在现有副处级干部竞争上岗工作的基 础上，探索开展正处级领导干部竞争性选拔工作，运用差额推荐、 差额考察、差额酝酿和差额票决等方法，努力拓宽选拔渠道，放宽 选拔视野，选拔任用那些善于处理棘手问题、善于带队伍的领导干 部担任一把手。二是教育培养好一把手。一把手要严格要求自己， 努力学习领导科学、管理科学、新知识、新理论等，不断提高自身 素质，敢于在领导班子和干部队伍中说“向我看齐” 。自觉加强党 性锻炼， 积极提高理论素养， 努力以自己崇高的道德情操去感染人， 以自己高尚的人格魅力去影响人，做到任何情况下都不失信、不失

　　品、不失节，不断提高自己的非权力影响力。三是监督管理好一把 手。认真落实《关于进一步从严管理干部的意见》 ，通过年度考核、 重大事项报告、经济责任审计和诫勉谈话等手段，加强对一把手情 况督查，定期组织民意调查，充分了解带队伍的能力状况。对表现 好、业绩突出的及时进行表彰奖励，对不能胜任一把手工作的，及 时进行组织调整。

　　要加强班子建设，坚持以过硬的能力素质引领队伍。

　　要加强班子建设，坚持以过硬的能力素质引领队伍。领导班子 必须负起带好队伍的政治责任， 要把带好队伍列入领导班子工作的 重要议事日程。一要发扬民主。坚持民主集中制原则，做到统揽而 不包揽，拍板而不叫板，凝心而不分心。在决策的过程中，要尽可 能听取方方面面的意见，允许有不同的声音和不同的看法，从而更 好地集中众人智慧，实现决策效益的最大化。二要加强教育培训。

　　注重开展抓班子、带队伍情况的交流、研讨和培训，提高领导干部 的领导艺术和驾驭全局的能力。

　　组织专家学者进行现代管理和人文 心理学等方面知识的辅导培训，帮助领导干部和领导班子开阔视 野，拓展工作思路，创新带队伍的工作招法。三是强化实践锻炼。

　　有目的地安排一些班子成员到关键岗位、 重要工作和艰苦环境中进 行锻炼，促进基层班子创造力、凝聚力和战斗力不断提高。四要严 格自我要求。领导班子成员要政治过硬，树立正确的业绩观、利益 观，能够以财税事业为重，以广大群众的利益为出发点；领导干部 要作风扎实，树立强烈的责任感和事业心，艰苦奋斗、无私奉献；

　　要廉洁勤政，秉公办事，牢牢把握住道德品行的底线，自觉做到纯 洁社交圈、净化生活圈、规矩工作圈；要待人以诚、从政以德、律 己要严，做学以致用的表率、做维护团结的表率、做带好队伍的表 率。

　　要抓好思想建设，坚持以正确的政治方向引领队伍。

　　要抓好思想建设，坚持以正确的政治方向引领队伍。基层领导 班子作为一个单位思想建设的引领者，必须保证方向正确。一要坚 持正面教育。

　　坚定不移地开展经常性的思想教育， 把党的方针路线、 国家的经济政策、市委的战略决策作为我们思想工作的“灯塔” ， 做到站位要高、视角要广、思维要新，确保方向不偏离、信念不动 摇。通过定期组织干部政治理论学习、党员组织生活、个别思想谈 心，统一大家的思想认识。要围绕中心工作，把思想建设渗透到干 部管理的各个方面，融入到工作中，避免与中心任务脱节。二要做 好思想工作。从干部思想实际出发，善于抓住干部思想上的主要问 题、主要矛盾，不断在“指导、引导、疏导”上把思想工作做实、 做细。要注重做好干部的心理辅导、情绪宣泄工作，特别是在困难 多、任务重、压力的基层一线，面对干部中存在的思想问题，应提 早发现， 通过座谈、 个别谈心、 开展文娱活动等方式予以积极疏导。

　　三要培养干部的集体荣誉感。引导干部树立正确的世界观、人生观 和价值观，树立“局兴我荣”的大局意识和“局衰我耻”的忧患意 识，增强干部爱岗敬业、忘我工作的责任感和使命感。

　　要构建和谐文化，坚持以良好的环境氛围引领队伍。

　　要构建和谐文化，坚持以良好的环境氛围引领队伍。要深入开 展形式多样的文体活动，创建积极向上、健康和谐的财税文化激励 干部奋发工作。一要开展文体活动凝聚人。以干部群众喜闻乐见的 形式为载体， 开拓思路、 创新方法， 通过组织富有成效的歌咏比赛、 棋类比赛、知识竞赛等文体活动，增强内部凝聚力。二要营造和谐 氛围留住人。要在单位内部建立和谐融洽的人际关系，着力营造理 解、信任、融洽的工作氛围，领导干部要用真情去理解人、感染人、 尊重人、使用人，最大限度地调动干部工作积极性、主动性和创造 性。让说实话、干实事的人有奔头，让做小人、传小话的人没市场。

　　三要真心诚意帮助人。在日常工作中干部难免会遇到困难，领导要 多给干部支持，多理解、多帮助。特别是工作有失误的时候，领导 干部要主动承担责任，不能推过揽功。要通过出思路、教方法，帮 助干部破解难题，增强干部处理复杂问题的能力。四要运用典型带 动人。要及时发现典型，主动培养典型，进一步发挥典型的模范引 领作用，让大家学有榜样，赶有目标。

　　要加强指导监督，坚持以科学的工作机制引领队伍。

　　要加强指导监督，坚持以科学的工作机制引领队伍。要带好队 伍，必须严格管理，建立和完善各项规章制度，坚持以制度管人。

　　一要构建依靠制度管人的机制。

　　指导基层领导班子按照提高党的执 政能力的要求，结合本单位实际，围绕自身建设、学习培训和责任 体系等方面创新和完善工作措施，建立健全班子议事规则、干部办 事规则等，从制度上规范约束每一名干部的行为。二是构建干部任 用人岗匹配分析机制。加强能岗相适度的考察评估，加强对领导干 部适岗情况分析。在领导班子调整、轮岗等人事安排时，充分听取 主要领导、基层领导班子的意见，因岗择人、因能用人，把合适的 干部放到最合适的岗位上，发挥每名基层班子成员的最大潜力。三 是构建思想交流机制。健全落实主管局长和基层领导班子、领导班 子成员的定期谈心谈话制度。

　　各基层的主要领导带头与领导班子成 员谈心、领导班子成员与分管科所干部每年至少 1 次，及时沟通思 想、增进理解。四是构建关爱激励机制。适时开展优秀基层领导班 子评选，适当加大对优秀班子及主要领导的奖励力度。健全和落实 年休假等福利制度，关心基层领导班子和领导干部的身心健康，对 有困难的领导同志，在政策许可的范围内尽力帮助解决。

　　五是构 建监督管理机制。引导基层领导班子贯彻民主集中制，明确凡属本 单位工作中事关全局性的重大决策，要按照规定程序，在班子充分

　　酝酿讨论的基础上作出决定，从机制上防止个人或少数人说了算。

　　严格奖惩，在基层领导班子中营造良好氛围，让有为者有荣誉、有 地位，混天者无颜面、无前途，努力形成创一流业绩、带过硬队伍 的生动局面。

　　

篇四：关于班子运行和干部队伍建设相关情况的汇报

　　干部队伍建设情况调研报告

　　近期，按照 xx 县委组织部有关要求，县 XX 局党组高度重视，及 时安排相关人员采取组织座谈、问卷调查、调研分析等形式，对 XX 局干部队伍基本情况、存在的问题及其主要原因进行调研分析。通 过调研，对当前 xx 县 XX 局干部队伍基本现状和存在的主要问题有 了一个基本的认识和了解，对下一步如何加强 XX 干部队伍建设有了 一个初步的建议与对策。

　　一、基层组织、领导班子及干部队伍建设基本情况

　　(一)基层组织基本情况。XX 局包括局机关、普查办、地方社会 经济调查队。从单位性质和建制看：局机关 2017 年 9 月 25 日被省 公务员局批准为参公事业单位(xXX 公局发[2017]x 号文件)，正科建 制。普查办为事业单位(xX 编办发[1996]x 号文件)，副科建制。地 方社会经济调查队为事业单位(xX 办发[2013]x 号文件)，股级建制。

　　从编制看：局机关事业参公编制 10 个，实有 14 人。其中参公人员 12 人、工勤人员 2 人。普查办事业编制 5 个，实有 7 人。地方社会 经济调查队事业编制 10 个，实有 9 人。合计编制 25 个，实有 30 人。

　　(二)领导班子基本情况。XX 局领导班子由五人组成，从职务及 年龄看：局长(42 岁)、支部书记(46 岁)、副局长(48 岁)、纪检组 长(43 岁)、普查办主任 1 人(42 岁)，平均年龄为 44 岁。从性别看：

　　男性 3 人，女性 2 人。从学历看：研究生 1 人，本科 4 人。

　　(三)干部队伍整体基本情况。XX 局现有干部职工 30 人。从政治 面貌看：在岗党员 10 人，非党 20 人。从学历看：研究生 3 人，本 科 15 人，大专 11 人，中专 1 人。从年龄段看：30 岁以下 2 人，30 至 40 岁 2 人，40-50 岁 20 人，50 岁以上 6 人。平均年龄 45 岁。从 专业技术职称看：高级 XX 师 2 人，中级 XX 师 10 人。

　　(四)近三年干部选拔任用情况。2016 年 8 月份以来，局党组先 后通过竞争上岗、鼓励激励等方式提拔工业股干部、农业股干部、

　　投资股干部分别为办公室主任、农业股股长，提拔办公室干部为 XXX 驻村第一书记，综合股股长被组织部门提拔为 XX 局副局长。

　　(五)近三年干部队伍流动情况。从科级领导看：2017 年 8 月份 XX 局主要领导调整,2019 年 1 月，局副局长调整，纪检组长调整。

　　从一般干部看：2017 年 11 月招聘研究生 2 人，2018 年 10 月份从外 单位调入 2 人。2018 年 8 月从 XX 局调出 1 人。

　　(六)近三年 XX 队伍突出特点和建设总体成效。一是整体素质日 趋提高，特别是在政治思想建设、知识更新和专业技能培训方面成 效明显。二是服务水平不断提升。能围绕县委政府的中心工作，充 分发挥 XX 服务职能，提升服务水平。三是干部作风总体向好。能够 求真务实，勤政廉政，没有出现重大违纪、违规和违法行为的发生。

　　二、存在的主要问题

　　(一)XX 队伍结构不尽合理。至 3 月底，XX 局 30 名职工中，40 岁以下的 4 人，占 13.3%;40-50 岁 20 人，占 66.7%;50 岁以上 6 人， 占 20%，平均年龄为 45 周岁。XX 工作的专业性和繁琐性，要求 XX 干部队伍年轻化。由于前些年 XX 队伍多年没有招进年轻干部，近两 年，通过事业单位招聘、调入等方式招入 3 名比较年轻的人员，但 是相对 XX 业务不够熟悉，暂时成不了 XX 工作中的业务骨干力量， 至目前已出现年龄老化现象、青黄不接的问题已日趋严重。

　　(二)XX 干部流动性差。干部交流是干部成长的重要途径，可是 从参加工作至今一直在 XX 局的工作并且 XX 工龄在 15 年以上人员多 达 18 人。占到 60%。从 2012 年至今，仅有 1 人名调出交流，1 人内 部提拔副科领导干部。一方面，由于 XX 是弱势部门，很难将优秀人 才推出去。另一方面，XX 局内部也没建立健全干部交流机制，在一 定程度上影响了工作的激情和热情。

　　(三)XX 干部综合素质有待提升。XX 事业发展到今天，对 XX 人员 的综合素质要求越来越高。XX 干部不仅要具备 XX 专业的工作能力， 还要具有财务、经济以及与本专业关联的工业、农业、商贸、能源 等行业方面的知识、较准的判断力和较强的综合分析能力。至目前， 作为 XX 局系统的中坚力量，能够在工作岗位发挥先锋模范作用的党

　　员仅占全体职工的三分之一。全体职工中文化程度本科及以上学历 占 60%，XX 专业技术职称上中级及以上职称占 40%，而且两名高级 XX 师一人因病离岗、一人已到退休年龄，这与我们要建设一支革命 化、知识化、专业化、年轻化的 XX 队伍还有很大的差距。特别是在 如何真正围绕县委县政府中心工作，服务全县大局，发挥 XX 服务职 能的综合素质需要更进一步提升。

　　三、原因分析

　　(一)受传统思想对 XX 工作认知的影响。长期以来人们认为 XX 部 门是清水衙门，无钱无权无位。总认为 XX 工作就是成天与数字打交 道，枯燥乏味，工作没有其他单位优越。外边想干事的人不愿进来， 认为干 XX 工作晋升有限前途不大。再加上行政人员编制超编，地方 经济调查队虽有编制，但镇办 XX 干部担心调入后失去公务员身份而 不愿调入，造成 XX 局人员流入特少。XX 系统内部人员流动不畅， 干部工作进取心不强。

　　(二)受当前 XX 工作任务和工作环境的影响。随着近年 XX 工作领 域的不断拓展，XX 工作任务日益繁重，除了完成国省市 XX 工作涉 及到 XX 经济分析、XX 信息调查、XX 社会项目调查、各种 XX 普查任 务，还有各项考核考评工作任务。特别是当前 XX 调查对象的配合度 不尽人意，使 XX 干部感觉工作责任和压力过大，前所未有，身心疲 惫，部分人员产生想调离 XX 部门的想法。

　　(三)教育培训方式方法不够灵活。当今，新的 XX 任务不断增加， XX 方法制度不断改革，XX 服务的要求越来越高，可是对 XX 干部队 伍的培训仍然跟不上时代步伐节奏。培训方式方法不够灵活，无法 满足 XX 人员要求培训的强烈需求，XX 人员的业务水平也难以得到 全面提高。

　　

篇五：关于班子运行和干部队伍建设相关情况的汇报

　　政府办领导班子和干部队伍建建设调研分 析报告

　　一、加强领导班子和干部队伍建设的主要做法及成效 加强教育培养，注重实践锻炼，干部队伍的整体素质得 到提高 一是大规模培训干部。市委认真贯彻落实《干部教育培 训条例》，制订规划，统筹安排，坚持党政干部、企业经营 管理人员、专业技术人员和农村基层党员干部“四支队伍” 一起抓，扎实开展了干部培训工作。五年来，全市共培训干 部 142747 人次。为了确保培训质量，坚持改进方式，拓展 内容，整合资源，积极推行“菜单式”选学、学员选择教师、 专家授课等一系列教学政策，先后在苏州、 XX 等地建立了 XX 市干部培训基地，探索建立农村干部专修学校，基本满足 了不同群体的培训需求。

　　XX 年对全市 195 个乡镇的党委书记、 乡镇长培训中，市级领导亲自授课、现身说法，学员实地考 察、分组讨论，教学形式新颖，培训效果明显。市上制定出 台的《干部培训规划》，明确规定乡党委书记、乡长每年累 计培训时间不少于 15 天，副县级以上干部在“十一五”期 间，参加培训时间累计不少于 3 个月，确保干部每年有一段 时间进行集中学习。同时，加大了选派干部赴外地学习考察 力度，集中组织市级领导干部、县区党政正职、市直各部门

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　　主要负责人分三批赴江苏、浙江、山东等地，学习经验，寻 找差距，开阔视野，更新观念，取得了明显成效。

　　二是在实践中锻炼干部。让干部在参与各级党委、政府 中心工作中，学习知识，增长才干，提高干部的综合素质和 能力。先后抽调了 90 名县处级以上干部包抓重点项目和重 点产业，抽调了 36 名市级领导、961 名县处级干部和 2565 名科级干部联系帮扶 2106 个贫困村，让干部学习所参与项 目、产业方面的知识，在实际工作中长知识，在帮助群众解 决发展难题中长能力。在先进性教育活动中，从市管后备干 部库中抽调 150 名后备干部，参加第三批农村先进性教育活 动，对促进新农村建设起到了积极作用。在全市矿产资源清 理整顿工作中，抽调市县直单位干部 500 余人积极参与，确 保了清理整顿工作的有序开展。在“五型”机关创建活动、 党务公开、企业改制等中心工作中，都抽调干部全程参与， 全力攻关，既使干部能力得到了提高，又确保了各项工作有 序推进。

　　三是跟踪培养后备干部。按照备用结合、育用结合的原 则，不断加强后备干部队伍建设，将后备干部的选拔、培养、 管理和使用有机结合起来， 促进了后备干部的成长。

　　XX 年初， 市委借鉴省委公选副地级后备干部的做法，经过民主推荐、 理论考试、考察考核和组织认定等程序，建立了 409 名市管 后备干部人才库。XX 年 3 月，根据全市后备干部队伍变化情

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　　况和结构需要，通过公开选拔方式及时补充了 110 名“三方 面”后备干部。通过两次公开选拔，储备了一支素质优良、 结构合理、 数量充足的后备干部队伍。

　　工作中坚持跟踪培养， 动态管理，针对干部的自身特点，制定培养计划，落实培养 措施。积极推荐后备干部参加培训、赴外挂职锻炼、帮扶贫 困村等，每年对后备干部培养措施的落实情况进行总结，并 根据干部实际需要，改进培养方法，完善培养措施，促进后 备干部成熟成长。近两年来，有 113 名市管后备干部走上了 领导岗位。

　　四是注重选拔“三方面”干部。市委将培养选拔“三方 面”干部纳入领导班子和干部队伍建设的总体规划，采取加 强培养、科学选拔、放手使用等一系列措施，使“三方面” 干部培养选拔工作取得了明显成效。在 XX 年乡镇领导班子 换届中，共配备妇女干部 143 人，比上届末增加了 13 人；

　　配备少数民族干部 47 人，比上届末增加了 8 人；配备党外 干部 24 人，比上届末增加 20 人。县区领导班子换届中，共 选配妇女干部 32 人，比上届末增加 8 人；选配少数民族干 部 9 人，比上届末增加 1 人；选配党外干部 20 人，比上届 末增加了 7 人。为了给“三方面”干部的成长创造更多的条 件，在市直单位领导班子调整补充时，优先安排条件成熟的 “三方面”干部，极大地调动了各级各类干部的积极性。

　　五是加强了干部队伍宏观管理。市委制定了《加强领导

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　　班子建设加快 XX 科学发展的意见》，对提高各级领导班子 科学执政、民主执政和依法执政的能力，凝聚各方面力量， 建设生态 XX、文化 XX、和谐 XX、富庶 XX 起到了十分重要的 作用。继续帮助交流干部解决住房、家属调动、子女上学就 业等实际困难，制定了《XX 市干部年休假制度》和《XX 市 干部健康体检制度》，并认真抓了两个制度的贯彻落实，在 干部队伍中大力倡导人文关怀精神。下发了《关于进一步加 强管理严肃干部人事纪律的通知》，重申了干部工作纪律， 出台了《关于干部调配工作有关问题的通知》和《XX 市党政 群机关、事业单位招考机关工作人员实施办法》，规范了干 部日常调配和公务员考录工作，严把了干部队伍的入口关。

　　完善了干部档案收集、审核、归档、整理、转递等制度，改 善了管护设施，加强了对全市干部人事档案管理工作的检查 指导，干部基础管理工作水平得到了进一步提高。

　　加强理论武装，坚定理想信念，各级领导班子政治上更 加成熟 一是始终把思想政治建设放在首位。市委高度重视领导 班子思想政治建设工作，认真贯彻落实全国、全省领导班子 思想政治建设工作座谈会精神，按照“抓班子、树正气、讲 团结、求发展”的总体思路，完善制度，创新载体，进一步 提高了全市各级领导班子的执政能力和领导水平。

　　XX 年 3 月， 市委出台了《关于进一步加强领导班子思想政治建设的决

　　

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