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党组书记在党史学习教育专题组织生活会上的发言12篇

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党组书记在党史学习教育专题组织生活会上的发言12篇

党组书记在党史学习教育专题组织生活会上的发言篇1

  亲爱的xx各位家人、各位战略合作伙伴:

  大家下午好!日月如梭,斗转星移,转眼间xx年已与我们挥手告别,xx年与我们牵手相聚。在这辞旧迎新的美好时刻,我们来到彩云之南,欢聚一堂,认真回顾xx年的光辉历程,部署xx年的工作任务,展望XXXX集团更加美好的明天。这既是一个辞旧迎新、继往开来的盛会,也是一个抢抓新机遇,砥砺新征程,迎接新挑战,再创新奇迹的动员誓师会。

  刚才,集团隆重表彰了直属单位和各分公司在20xx年各项工作中取得优异成绩的33个先进单位和班组,267名先进生产(工作)者、17名劳动模范和14名优秀中层干部。他们是为xx发展壮大做出突出贡献的典型代表,是在各自的工作岗位上取得优异成绩的xx时代先锋,是集团各单位以及每位员工的楷模和榜样。我代表集团董事会,向受到表彰的先进单位和优秀个人表示热烈的祝贺!并通过你们向一年来辛勤工作在各个岗位的所有xx员工,表示衷心的感谢!同时,也对一直关心、支持、帮助xx发展的所有合作伙伴和员工家属们,送上新年祝福和诚挚的问候!

  总结过去才能更好地走向未来。盘点过去的xx年,我们的成绩可圈可点,我把它概括为“三四五”,即三件里程碑式的大事顺利推进,四大板块经济指标令人振奋,五个方面的工作特色鲜明。

  首先,事关集团长远发展的三件大事得以落实。一是企业转型升级项目取得突破性进展,大项目战略得以落实。xx年是XXXX集团大项目战略实施的开局之年,共新开建环保改造升级、产能置换升级、精品钢产业链条延伸等各类有规模的项目115个,已经竣工投运的76项,20xx年重点项目已投入资金近30亿元。XXXX钢铁有限公司H型钢项目于20xx年4月份竣工投产;棒材厂4号线、3号线于20xx年2月份和8月份先后顺利点火生产。吉林

  XXXX钢铁有限公司H型钢项目经过紧张施工,于20xx年9月投入试生产。这些项目的相继投产,标志着XXXX集团在调结构、促转型、稳增长工作上迈出了实质性的步伐。二是隆鑫地产翰林御府盛世开盘,销售火爆,供不应求。在房地产销售市场日益低迷的大背景下,彰显了XXXX集团的独特魅力。三是绿色文化工厂创建活动和环保深度治理成效显著,硕果累累。一年来,在集团各公司如火如茶地开展了绿色文化工厂创建工作。已累计投资1.7亿元,在环境治理、美化亮化、环保低碳、文化育魂等方面做了大量卓有成效的工作。XXXX、唐山天茂的封闭原料库、脱硝脱白、冲渣水乏汽消白等环保超低排放项目先后竣工投入使用,达到了唐山市超低排放标准;河北京东管业有限公司也喜获了“绿色铸造示范企业”的殊荣;吉林XXXX创建绿色文化工厂工作虽然起步晚、基础弱,但是通过创建工作的开展取得了巨大变化,得到了吉林省、市领导的高度赞许和社会各界的广泛认可。厂在林中,人在景中的企业环境初步形成,XXXX集团正在以崭新的形象展现在世人面前。20xx年,吉林XXXX要用“河北”的环保标准,尽快规划完善各项环保项目,走在同行前列。

  其次,集团的四大板块经营指标再创佳绩,瘦身强体规划全面展开并取得实效。据统计,截至到xx月年底,四大事业板块经营指标基本完成。钢铁事业年初确定铁、钢、材的生产任务已基本达到预期目标。矿业事业铁精粉、钢豆、白云石粉和石碴等生产达标。地产公司商品房销售及新开发商品房分别完成年计划的117%和72。贸易事业经营利润完成全年计划的107.3%。

  xx年是集团瘦身强体规划落实的第一年。在去年的年会上,我提出了“以XXXX整体负债率30为发展红线,为实现XXXX集团整体有序良性发展打好基础”的三年规划目标。xx年,通过积极努力,主动偿债55亿元,集团整体资产负债率大幅度下降。

  第三、总结过去一年的工作,我觉得有五个方面的特点:

  一是思路清晰,形成了指导行动的共同纲领。年初,我们提出了“强基固柢年”的主题思想“产业筑基、管理强体、绿色固本、文化育魂”。这就是我们工作的总基调,也是我们的指导方针,所有目标、任务乃至产业布局和工作部署,都围绕这个总基调来展开。正是在这面旗帜指引下,才有了转型升级项目的稳步推进,才有了绿色文化工厂的辉煌战绩,才有了各项管理的全面提升,也奠定了xx再出发的坚实基础。

  二是目标明确,形成了大干快上的合力。我们在全面分析XXXX实际和国家产业政策的基础上,比照全国钢企的指标,提出了xx集团xx年四大板块的指标体系,并层层签定了目标责任状,制定了科学合理的考核体系。集团各公司、各单位都结合自己的目标任务,提出了各具特色的落实方案和保证措施,形成了比、学、赶、帮、超的竞赛高潮。特别值得表扬的是唐山天茂炼铁厂2号高炉全体干部员工,艺高人胆大,通过悉心护炉、精心操作,硬是把计划2月份停产大修的高炉维持稳定运行了近10个月,抓住了市场好有利的时机,为公司全面完成生产经营计划和集团综合效益的提升做出了突出贡献,为此,集团特为唐山天茂炼铁厂2号高炉全体干部职工颁发xx元的董事长特别奖。

  三是着力创新,经营管理工作亮点频频。通过调整实施了新的绩效激励考评办法,科学合理的考评体系,无缝隙的制度约束,调动了全员积极性。设备点检定修的全面推进,设备事故率明显降低,有效的保证了生产的稳定性、连续性。安全生产工作严中有细,预防措施层层到位,事故率大幅度下降。环保深度治理改造的大投入,环保压力的层层传导,全员环保意识明显增强,有效地推动了环保超低排放的达标。供销系统工作力度加大,减少中间商,扩大自销率,进一步提高XXXX品牌的市场占有率和利润空间。监察审计利剑高悬,时刻保持反腐倡廉的高压态势,有效地维护了企业利益不受侵害。人才培养工作扎实推进,引进学历员工逐年增加,有效地改善了员工的知识结构,为xx制造、xx创造积蓄了后备力量。各层次培训工作全面展开,为总体目标的实现提供了思想保证和智力支撑。所有这些工作,都直接与间接地展示了xx形象,提升了xx的社会知名度。

  四是以人为本,职工满意度不断提高。随着企业效益的提高,我们逐步提高了职工薪酬待遇、职工工龄工资提高了标准,增发班中餐补和退伍军人津贴,学历员工提高了学历津贴,后勤服务工作大大改善。所有这些,都彰显了企业人性化管理的魅力,提高了企业的凝聚力、吸引力和号召力。

  五是回馈社会,不断提高XXXX集团的政治影响力。xx能有今天的成就,离不开党和政府的支持,离不开xx父老乡亲的厚爱,离不开每位员工的辛苦付出,我们有责任,有义务回报社会,回馈员工。集团成立25周年庆典时,成立了xx集团爱心慈善基金会,目前在xx省民政厅注册工作已经完成。xx年,基金会已累计发放各项善款200余万元。关爱残障儿童,关注福利院孩子生活学习,慰问退伍老兵和敬老院老人,帮助困难职工和资助大学生等等,这些行动,无不彰显了xx人的博大胸怀和拳拳爱心,同时也大大提高了xx集团的政治影响力。我们从20xx年开始,集团每生产一吨钢就要给xx集团慈善基金会捐款2元钱。

  以上这些成绩的取得来之不易,不是天上掉下来的,更不是别人恩赐施舍的,而是全体xx人用勤劳、智慧、勇气干出来的!它得益于集团的顶层设计和战略决策,得益于各个管理团队的不懈努力和艰苦奋斗,得益于全体xx人的辛勤工作和奉献精神,同时也离不开国家产业政策的引领和各级政府的支持,离不开所有合作伙伴的鼎力相助和精诚合作。我在这里再次说一声:同志们辛苦了,谢谢你们!

  肯定成绩和进步,可以使我们充满自信的前行,增强发展的源动能;看到问题和差距,可以使我们保持清醒的头脑,增强忧患意识。我们与过去相比,确实是打了一个翻身仗,但和石横特钢、敬业集团等国内优秀民营钢企相比,我们还存在诸多问题和困难。夜郎自大、坐井观天会迷失前进的方向,骄傲自满、故步自封只会拉大与优秀企业的差距。目前,我们存在的主要问题是:①虽然我们体量大了,但产业链条还不是很完善,高质量、高附加值的拳头产品比例还比较低,利润提升空间还很大,20xx年按吨钢利润率与同规模优秀钢铁同行比较,我们还是靠后的,20xx年集团将在吨钢利润率上也要增加考核指标,落空奖罚制唐,②四大板块的发展仍在在不平衡的问题,矿业受各种因素的影响,处于止步不前的状况;贸易事业才刚刚起步,其规模和领域还很小很窄;房地产受国家调控政策的影响,仍存在很多不确定的因素,迁安的房地产市场空间受限,需要我们认真研判,精准定位,找出突出重围的突破口③我们的管理水平与高速发展步伐仍存在不协调的问题,经济效益还不是很理想。虽然供销系统很努力,但一些原材料购进和产品的外销仍依赖于中间商,挤占了我们的利润空间,我们与市场的“最后一公里”仍没有完全打通。各单位、各部门的成本意识还很差,我们的吨钢成本与其它先进企业相比存在一定的差距;④个别职能部室大局意识不强,衙门作风严重,工作效率低下。尤其是个别领导干部站位低、格局小,主动担当责任意识不足,不作为、乱作为的现象仍然存在,一些领域的不廉洁和贪腐现象还时有发生。对这些薄弱环节和存在的短板,我们必须引起足够的重视,认真分析,深入研究,尽快找出解决办法,以刮骨疗毒的勇气根治这些顽疾。

  xx年是强基固柢开局之年,初见成效;xx年是强基固柢的完善提升关键之年,总的指导思想是以“强基固柢”为主基调, 以人为本抓管理,精品项目 促转型, 精益创新强品质,绿色文化树形象,改善经营提效益。

  新的一年,我们又站在了一个新的起点。中央政治局会议上确定了xx年是决胜全面建成小康社会、第一个百年奋斗目标的关键年,提出了“五个坚持、六个稳”的工作思路,释放了强力推动制造业高质量发展、精心做好各项民生工作、推动更大规模减税降费、营造法治化制度保护民营企业家、坚持“房住不炒”一城一策的定位等等多项利好信号,赋予了我们历史性的新机遇;但当前整体经济走势尚不明朗,更是新的挑战。

  xx年的目标已经锁定,开弓没有回头箭,伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。我们只有改变自己的态度,才能改变人生的高度只有先改变自己的工作态度,才能有职业的高度。为了确保既定目标的实现,要重点抓好经济指标保障措施的落地、严格抓好安全环保工作。同时,我再重点提出以下几点要求:

  (一)要牢固树立“发展是第一要务、效益是企业的生命”的思想,做好全面转型提升这篇大文章。

  调整结构、转型升级是企业高质量发展、强基固柢、增强内生动力的唯一途径。我们一定要认真研判钢铁行业的发展趋势,全面领会国家的产业政策,认真谋划XXXX集团发展的新路径。20xx年新上的几大项目,要尽快达产增效,在确保产品质量的前提下,尽快开拓销售市场,特别是京东管业的铸管项目,要尽快组织招聘相关管理和技术人员,早日达产增效,树立“绿色建材xx品牌”形象,要成为xx集团20xx年新的利润增长点。20xx-20xx年集团还有产能置换升级及产品延伸规划项目92项,要根据市场和政策、环评手续等情况,按轻重缓急分四类推进。

  XXXX的产能置换升级项目和精品型钢生产线项目,关系到企业配套发展的根本大计,一定要认真按照集团部署,严密安排,精心组织,逐项落实;天道仓储物流的铁路专线项目要保质保量、加快建设步伐,确保年内具备通车条件,达成集团“公转铁”目标计划;吉林XXXX的焦化发电项目已经得吉林省发展委的批复,要认真做好前期环评、拆迁和征地等准备工作,年内开工建设,并要争取年内建设完成。

  除这些在建项目和新开的项目外,我们还要组成专门班子,在绿色制造、智能制造的纲领下,落实唐山市政府“四个一工程”,认真策划实施一批符合国家产业政策、科技含量高的非钢产业项目和钢铁产业改造升级项目,在延伸产业链条和提升品质上下足功夫,为XXXX集团的可持续发展奠定坚实的产业基础。

  体量大、产量高不是企业的终极目标,管理水平高、产品质量好、效益最大化才能提高企业的核心竞争力。企业的所有管理者不仅要管理好生产,更要学会系统化管理,优化集团管理体系,全面提升管理水平,引进植入精益管理,借鉴吸收台湾中钢的先进管理理念和管理模式,从全面预算管理、绩效激励考核管理入手,打造出具有XXXX集团特色、适用于XXXX持续高质量发展的先进管理体系。特别提醒的是在成本管理工作中,要保持与同行业优秀企业的常态化对标学习,把先进的经验、优秀的做法、超前的指标学到手,要把成本管理抓在手上,放在心上,落实在行动上。供应、销售部门要研究市场行情,研究购销策略,把集团体制外的中间商尽早取消,在自供自销上下足功夫,扩大品牌影响力,追求经济效益最大化。

  (二)要强化设备管理,在延长设备使用寿命、减少设备事故率上下功夫。

  企业的装备设备,是企业最大最核心的资产,设备的管理水平高低,直接关系到企业的生产秩序和经济效益。总体上说,我们XXXX集团的装备在同行业中处于领先地位,但设备管理水平整体还跟不上。个别单位只注重生产,忽视设备的保养维护,事故频发,既打乱了正常的生产节奏,也增加了生产成本,有的还造成人身伤害事故。从今年开始,我们必须将设备管理纳入考核体系,大力推行TPM管理,形成设备从采购、使用、维护和更新改造的闭环式管理模式。同时,要把设备检修与秋冬季限产和日常的二级天气预警限产结合好。生产部、设备部必须做好综合协调,把生产节奏与设备维护有机地衔接起来,全面提升设备管理水平。

  在这里我重点提示一下,xx年,我们通过环保设备的集中投入,整体提升了XXXX集团的环保水平,但后期的良性维护和正常运行更是重中之重,绝不能出现因环保设备维护不到位而酿成重大环保事故,更不能因为环保监测设备使用不当,造成人为超标排放。这一点务必引起大家警醒。

  (三)以安全生产绿色和生态环境绿色为重点,把绿色文化工厂创建工作推向新高度。

  绿色文化工厂创建不仅改变了企业现场环境,更重要地是转变了人的思想观念。但我们也要深刻的认识到,创建绿色文化工厂是一个系统的工程,它涵盖了安全环保、绿色制造、智能制造等多领域内容。所以,xx年要继续加大安全环保投入和工作力度。一是在安全生产上,各公司都要全面认真、一丝不苟的落实安全生产主体责任,各级领导干部要从思想上把广大职工视为自己的家人亲人,筑牢安全生产红线意识;从行动上,全面彻查、整改不安全因素和安全隐患,彻底扭转xx年的被动局面,实现较大安全事故为零的安全生产。二是在环保超低排放、环保深度治理、环境改善上,积极与相关科研机构加强联系,进一步谋划落实绿色文化工厂与智能制造推进工作,把创建工作向生产领域、产品研发、智能制造延伸,尽早达到国家工信部“绿色工厂”的标准,早日进入国家绿色工厂示范企业行列。

  (四)要树立以人为本的理念,全力打造一流的员工队伍。

  人是第一生产力,人力资源是最大的资源。XXXX集团取得今天的成就,是全体XXXX职工26年艰苦奋斗、浴血拼搏的结果。事实证明了有些事情不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看得到希望的深刻道理。中国进入高质量发展的新时代,XXXX集团进入了二次创业的关键时期,需要一大批高素质的管理人才,需要一大批敢于创新、力于探索的科技精英,更需要一支有知识、有理想、乐于奉献的员工队伍。集团董事会办公室要会同各公司人资企划部门积极引进高素质人才,研究留住人才、稳定员工队伍的机制和措施,努力改善员工队伍的知识结构。要培养新人树立学历仅代表过去,只有不断地学习成长才会有未来的思想。在注重人才引进的同时,也要注重本土的人才培养开发,通过内部培训、引智培训和走出去培训等多种途径,使他们尽快提升素质,胜任本职。同时,我们还要逐步提高员工的薪酬福利待遇,以一流的待遇、优越的工作环境、顺畅的晋升通道,吸引人才,留住人才,使XXXX成为人才聚集的高地,创新创业的沃土。

  (五)要树立“以效益为中心”的理念,各司其职,人尽其责。

  集团各公司、各单位的主要负责人,要牢固树立“以效益为中心”的理念,不仅要管好自己,还要把自己的队伍打造成狼性团队。正确面对工作压力,要变压力为动力,不是有人比你努力,而是比你牛几倍的人依然在努力。职能部门一定要强化服务意识、大局意识、担当意识,提高工作效率。监察审计委员会既要当好XXXX利益的维护者,又要做好XXXX形象的保护神。

  资产管理中心要继续盘活低效和呆滞资产。尤其要与相关债权人积极沟通,妥善解决历史遗留问题,树立XXXX集团的良好形象。工程管理中心、招标管理中心要加大工作力度,规范运作,强化监督,使每一项工程,每一笔招标业务都做成精品工程和良心业务,让更多的合作经营者认同XXXX,认可XXXX,愿与XXXX共同发展。财务部门要认真做好资金综合平衡,确保工程项目、生产经营活动正常进行;积极优化资产结构,做好风险预警和化解方案,提高抵御风险能力。

  同志们,朋友们!历史不能选择,现在可以把握,未来可以开创!新时代是我们大发展大作为的时代,现实和理想之间不变的是跋涉,暗淡与辉煌之间不变的是开拓。

  让人迷茫的原因只有一个,那就是在本该拼搏的年纪却想得太多、做的太少。人生没有对错,成功永远属于奋斗者。同志们,催征战鼓已敲响,风起扬帆正当时。xx年,XXXX集团已经站在绿色高质量发展的新起点上,新的机遇、新的征程,全体XXXX人唯一的任务就是一个字“干”!就是要甩开膀子大干,迈开步子快干,俯下身子实干,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,以努力到无能为力,拼搏到感动自己的斗志,一张蓝图干到底,创造我们XXXX集团更大的新的奇迹!提前预祝大家春节快乐!阖家幸福!身体健康!

党组书记在党史学习教育专题组织生活会上的发言篇2

  各位代表、同志们:

  XX公司四届二次职工代表大会,在全体代表的共同努力下,圆满完成了大会各项议程,就要闭幕了。这次会议,与会代表听取审议了XX经理所作的行政工作报告,讨论通过了一系列关乎企业发展和职工群众切身利益的议案,隆重表彰了XX年度涌现出来的先进集体和先进个人。在此,我代表公司党总支对大会的圆满成功表示热烈的祝贺!向今天参会的XX总和XX部长以及一年来关心与支持公司发展的集团公司党政领导,表示衷心的感谢!向一年来为公司的发展付出辛勤努力、作出积极贡献的广大干部职工和家属,表示衷心的感谢!向受到表彰的先进集体和个人致以崇高的敬意!

  本次会议是一次定方向、定目标、定思路的大会,是增信心、鼓干劲、提精神的大会。XX经理所作的行政工作报告,对公司过去一年的重点工作进行了回顾总结,深刻分析了企业目前面临的紧迫形势,提出了XX年的指导思想和工作目标,对于我们坚定必胜信念,奋起迎接挑战,夺取各项工作的全面胜利,有着重大的指导意义。

  为贯彻落实好本次会议精神,我强调三点意见,归纳起来就是“一个强化、三个转变、四个抓实”

  一、一个“强化”就是要强化“贯彻落实”才是硬道理的理念

  一分部署、九分落实。在本次职代会行政工作报告中,安排部署了六个方面的工作任务,主题鲜明,目标明确,思路清晰,措施具体,为我们做好当前和今后一个时期的工作指明了方向。职代会的召开只是万里长征迈出的第一步,关键在于贯彻落实,在于是否能用实际行动将职代会精神转化成推动公司转型发展的强大力量。

  工作报告提出“XX”的目标。我们一定要在贯彻落实上做好文章。首先要抓住关键。抓工作要抓重点,确保实现会议确定的全年工作目标任务,必须解决好一些“牵一发而动全身”的关键性环节、全局性问题,才能抓住工作的关键;其次要完善责任体制,要根据工作报告的要求,全力投入,认真研究、逐项分析、逐一认证,拿出具体的措施和办法,明确为实现具体目标做针对性的工作,列出任务清单,细化量化项目化、定岗定人定时间表,把目标责任层层分解,一级抓一级,一级对一级负责;再次要强化督查,加强经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落实的强大推动力,同时要严格考核,完善考核办法,加大奖惩力度,把贯彻落实情况与票子、位子挂钩,奖励先进,鞭策后进,坚决杜绝“宏伟蓝图在墙上,慷慨激昂在会上,措施得力在纸上,就是落不到实际行动上”

  二、“三个转变”就是要将忧患意识转变为必胜信念,将发展压力转变为前进动力,将企业愿景转变为切实行动

  将忧患意识转变为必胜信念。人无远虑,必有近忧。XX经理在工作报告中,对形势进行了深刻分析,目的就是要使大家对经济形势的严峻性和企业的现状有一个清醒的认识。我们要将这种忧患意识转变为必胜的信念,灵活运用辩证的思维方式,危中求机,化危为机。“只要精神不滑坡,办法总比困难多”,在企业的风雨历程中,我们锤炼了一支直面挑战、愈挫愈勇的干部职工队伍,只要我们不畏难、不退缩,振作精神、统筹谋划,我们的目标就一定能够实现!

  将发展压力转变为前进动力。有压力不可怕,怕的是看不到压力、不敢正视压力,在压力面前束手无策、无所作为。全体干部职工要把心思用在想干事上,不做无所事事的“撞钟和尚”,不做滥竽充数的“南郭先生”,真正从思想上紧张起来,增强千事创业的动力,决不让工作在自己这里延误,决不让指标在自己这里落空,决不因自身工作影响整体工作和发展大局;要把所有精神用在敢干事上,强化责任担当,锁定全年生产经营目标,做到接受任务不讲条件,执行任务不说困难,完成任务不打折扣,确保各项决策部署落到实处,将压力真正转变为前进的动力。

  将企业愿景转变为切实行动。职代会制定的工作目标,既是必须完成的硬指标、硬任务,更是对广大职工家属的庄严承诺。我们要牢固树立“一盘棋”的思想,自觉把个人的工作、本单位的发展置于公司的大局中去考虑谋划,认真贯彻公司各项决策部署和工作要求,确保政令畅通、步调一致。对各项目标任务,要抓“准”,就是要找到本单位、部门的重点工作,区别对待,分别用力;要抓“住”,就是要发扬钉钉子的精神,一锤锤钉下去,直到问题解决为止,要抓“深”,就是不能光提要求,下指标,喊口号,要上下联动,形成合力,攻坚克难;要抓“成”,就是要有实际成效。总之,一句话,一个目标干到底,埋头干、专心干、全力干,“撸起袖子加油干”,将我们的美好愿望落实到实实在在的行动中!

  三、“四个抓实”就是要抓实基层党组织建设,抓实党风廉政建设、抓实职工队伍建设、抓实干部作风建设

  抓实基层党组织建设,为贯彻落实职代会精神提供组织保障。基础不牢,地动山摇。基层党组织是党在基层的“神经末梢”,是党执政大厦的根基,是团结带领广大党员干部群众干事创业的战斗堡垒。加强基层党组织建设,就是为了密切党群干群关系,巩固党的执政基础。我们要彻底破除重业务轻党建的思想,彻底消灭“谈起业务大半天、讲起党建一支烟”的现象。公司XX个党支部,点多面广、事杂人少,工作起来难度大,这就要求我们在不断巩固和扩大以往工作成效的基础上,积极探索新路径、新方法,注重调查研究,把握工作规律,破解薄弱环节,形成有效管用、符合实际、具有公司特色的措施和办法,让基层工作充满勃勃生机和无限活力。各基层党支部务必突出全面从严治党这条主线,精准施策,主动作为,落细落实,在强化服务中聚人心、暖人心、得人心,确保企业和谐稳定。

  抓实党风廉政建设,为贯彻落实职代会精神提供政治保障。风清则气正、气正则心齐、心齐则事成。各单位、部门的“一把手”要认真落实“一岗双责”,将党风廉政建设和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,自觉做到守土有责、守土负责、守土尽责各级党组织要严格落实党风廉政建设主体责任,要强化党风廉政教育和监督,对关键岗位和关键人员更要严防死守,一旦发现苗头性、倾向性问题,及时提醒纠正,谨防“出轨”,从源头上杜绝和减少腐败现象的发生要继续深入贯彻执行中央“八项规定”,坚决纠正“四风”;要加强监督考核工作,制定实施细则和配套制度,实行量化考核制度,做到目标、人员、措施三到位,计划、方案、任务三落实,确保公司广大干部职工都能做到想干事、敢千事、干成事,为职代会各项目标的顺利完成提供风清气正的政治环境。

  抓实职工队伍建设,为贯彻落实职代会精神提供人才保障。科技是第一生产力、人才是第一资源,企业的兴衰关键在于“人”,在于一支真抓实干的职工队伍。几年来,无论是拓展市场、节支降耗,还是XX、“两化融合”无论是顺境时的一往无前,还是逆境时的举步维艰,我们的职工都能够做到风雨同舟、并肩作战,担负起了应尽的责任与使命,可以说每一项成绩的背后都凝聚着大家的心血和汗水,刚才受到表彰的劳动模范、系统标兵、先进工作者就是他们中间的杰出代表。随着信息化建设的持续推进,我们需要一支更加过硬的职工队伍做事业发展的坚强后盾。要强基固本,提高职工的思想素质,通过潜移默化的教育,树立坚定的理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观要精益求精、提升职工的技能水平,充分发挥业务培训和实操基地的作用,引导职工不但要成为本岗位的行家里手,同时也要发展成“一专多能”的复合型人才,适应信息化事业发展的需要要持之以恒,增强职工的进取精神,使广大职工切身感受到自己在信息化发展的历程中奉献的成功和喜悦;要与时俱进,增强职工的创新意识,尊重和发挥职工群众的首创精神,培养重视创新、鼓励创新的土壤和环境,让基层创新潜力充分涌动、创新活力竞相迸发,营造大众创业、万众创新的良好氛围。

  抓实干部作风建设,为贯彻落实职代会精神提供作风保障。火车跑得快、全靠车头带。越是困难和紧要关头,越需要领导干部发挥“关键少数”的表率作用。抓干部的作风建设,首先要抓班子,班子成员带好头,才会形成感召力、带动力,班子定了的事,要分工负责,分头去抓,一抓到底,抓出成效。抓干部的作风建设,要抓落实,空谈误国,实干兴邦。我们党多年来一直把狠抓落实、务求实效作为一项基本工作要求,一种基本的领导方法和工作方法,作为党风、政风和领导干部作风建设的重要内容。因此,必须大力弘扬求真务实的精神和狠抓落实的工作作风,在抓落实上下功夫,在抓落实上作表率,在抓落实上出成效,在抓落实中树形象。各级领导干部要围绕职代会目标,站在信息化建设的第一线,精心组织、狠抓落实,充分发挥自身职能,出主意、想办法、当参谋,做先锋,积极支持、配合、参与企业的发展,主动承担责任,真正地干几件有影响的实事;抓干部的作风建设,要抓制度。今年我们就要狠抓干部的日常行为规范,先从抓会议纪律、工作纪律等方面入手,促进干部树立良好的作风;建立干部问责机制,对迟迟打不开工作局面、完不成任务指标的,必须严格追责、严肃问责,以制度约束推动干部作风转变,通过上行下效,确保职代会精神落到实处。

  同志们,“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”。现在,目标已定,方向已明、思路已清,让我们手牵手、肩并肩,直面雄关漫道,不畏爬坡过坎,以新的风貌迎接挑战、以新的举措破解难题、以新的思路谋求发展,为全面提升集团公司信息化水平而努力奋斗,以优异的成绩向XX献礼!春节将至,在这里,我代表公司党总支先给大家拜个早年,并通过你们向家人致以节日的问候!祝大家春节快乐!万事如意!全家幸福!

  谢谢大家!

党组书记在党史学习教育专题组织生活会上的发言篇3

  各位代表、同志们:

  公司第一届五次职代会暨“XXX”年度表彰会经过与会代表和工作人员的共同努力,如期举行。此次大会是总结经验、凝聚力量、团结进取的大会,也是一次统一思想、提高认识、全力推进公司科学发展的动员大会。在这里,我代表公司党委向来自各单位部门的职工代表致以亲切的问候,向一年来为公司生产经营尽心尽力,扎实工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢!

  下面我代表公司党委,讲几点意见:

  一、宣传、贯彻、落实好会议精神

  总经理XXX同志在报告中认真总结了公司过去一年的主要工作,分析了公司当前面临的形势,确定了公司2021年的工作指导思想,明确了生产经营目标。2021年的目标任务和大政方针已经明确,我们的关键任务就是抓好落实。

  要抓好本次会议精神的宣传贯彻落实,大会闭幕后,各单位要组织好广大职工深入学习职代会报告精神,有计划。有重点的进行学习讨论。充分理解和掌握公司经营方针目标的内涵,做好战胜困难,完成目标的思想准备。其次是职工代表要坚定搞好公司的信念,凝聚智慧,发扬全体职工勇于奉献、踏实肯干的良好作风,不断增强大局意识、责任意识和机遇意识,尽职尽责做好本职工作,圆满完成公司全年各项任务。

  同志们,2021年的生产经营目标和工作任务能否完成,是对全体职工更好促进公司可持续发展的严峻考验。希望在座的各位代表不负众望,履行职责,带动广大职工坚定信心,攻坚克难,高质量完成公司2021年各项目标任务而努力。

  二、增强做好工作的信心

  不少职工对公司的前景担忧,对公司的发展信心不足。但是大家应该看到,公司的生产经营正常,职工就业稳定,收入在不断提高。公司开发的项目也基本落地,我们完全应该对公司的明天充满期望,坚定发展的信心。人心齐,泰山移,通过广大职工的共同努力,我们就能战胜一切困难,再创辉煌。

  公司生产经营目标的确定是根据公司的实际确定的,完成是有条件的。职工的切身利益是与公司生产经营目标的实现是密切相关的。我们有一支敢打硬仗。善打硬仗的职工队伍,只要我们紧密围绕这个目标,万众一心,转变工作作风,提高工作效率,我们完全有能力实现公司全年生产经营目标。

  三、加强队伍建设

  职工是生产力最活跃的因素, 是公司发展必须紧紧依靠的核心力量,职工队伍建设是公司发展的根本,一支高素质的职工队伍,不仅是公司稳步发展的基石,也是长远发展的有效推动力。因此,要着力加强职工队伍建设。

  四,维护好广大职工的根本利益

  公司全体干部职工要在思想上充分认识到,公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。对公司而言,职工不仅是生产经营的建设者,也是公司各项事业发展的受益者。对职工来说,公司实力不断增强,职工能得到更多实惠。只有公司发展了,经济效益提高了,才能保证职工的根本利益。所以,追求公司效益最大化和职工收入最大化,是大家共同承担的责任和义务。

  各单位要切实关心职工生活,抓好困难职工帮扶工作,加大为职工办好事、办实事的力度,让职工真切感受公司的温暖。同时,及时掌握职工的思想脉搏,解惑释疑,化解矛盾,把思想工作与关心职工生活结合起来,为公司的和谐稳定提供有力保障。

  各位代表,同志们,目标已经确定,让我们把智慧和力量凝聚到全面落实本次职代会的决策部署上来,以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风、凝心聚力,为全面完成2021年的工作任务,实现公司科学发展而努力!

  最后,给各位代表、同志们以及全体职工家属拜个早年,祝大家身体健康,阖家幸福,羊年大吉!

  谢谢大家!

党组书记在党史学习教育专题组织生活会上的发言篇4

  各位代表,同志们:

  今天召开的公司xx职代会暨xx年工作会是一次十分重要的会议,所以也请xx职工代表来参会,因为这既是一次总结成绩、部署任务的工作会,也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,还是一次谋划思路、推进发展的动员会。刚才xx作了工作报告,我完全同意,并向受到表彰的xx度各类先进表示衷心祝贺!

  回顾xx年的工作,收获颇丰。这一年,公司紧紧围绕安全生产、环保治理、经营贸易、内部管理等重点工作,紧贴市场,抢抓机遇,团结拼搏,埋头苦干,多项指标再创历史新高:全年共完成营业收入xx元,完成下达的xx元目标的xx%;实现利润xx元,提前超额完成了xx下达的全年元的xx%,超额利润xx元;这一年,我们按照“稳中求进”总基调,促生产、保安全、抓环保、重质量、降成本、上项目、惠民生,成绩可圈可点。从xx年下半年开始,我们采取了一系列卓有成效的工作举措,抓住市场好转的有利时机,扎住了出血点,堵住了亏损源,到xx年底,公司本部实现xx的持续盈利,xxx也取得了盈利xx的目标,可以说我们打贏了一场漂亮的翻身仗,提前完成了治亏创效目标,实现了由治亏创效向大幅度盈利的跨越,使企业运营质量发生了质的转变这一年,我们保持定力、创新思路、深处着力,使公司面貌发生了较大变化,经济实力显著增强,资产负债率下降xx%,取得了较好的经济效益和社会效益,实现了年度营收规模最大、盈利最高、纳税最多等多项历史之最,在xx实施的追赶超越进程中,公司在xx考核排名中占据前列,各项工作实现了新的突破,取得了新的成绩。这一年,党的建设成绩显著,通过持续开展追赶超越检查考评,在xxx工作检查中,公司被评为“好”类单位。新闻外发稿量和关注人数创历史之最,公司被表彰为xx。反腐倡廉与效能监察扎实有效,营造了风清气正的政治生态环境,这一年,我们让员工充分享受到企业改革发展和盈利带来的累累硕果,员工收入大幅度提升,增幅达26.89%,创历史之最。同时,解决了很多想解决而长期未解决的历史遗留问题。这些沉甸甸的成绩单,凝聚着全体员工的智慧与汗水,体现着广大党员干部的责任与担当,得益于干部职工奋力拼搏、苦干实干的敬业精神。在此,我代表公司党政,向各位职工代表并通过你们,向全公司广大干部职工和支持xx发展的方方面面表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  常言说,“上下同欲者胜,同舟共济者贏”。xx年是全面贯彻党的xx大精神的xx之年,是实施“xx”规划承上启下的一年,也是治亏创效三年规划的收官之年,更是企业转型发展的关键之年。xx年,公司党委和董事会确定的工作指导思想是:以学习贯彻党的xx大精神为统领,按照xx公司xx年度工作会议部署,树立和贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,以提高发展质量和效益为中心,以转型发展和精益管理为主线,以加强党的建设为保障,戮力同心,多措并举,紧盯追赶超越新目标,努力实现各项工作新突破。

  同志们!目标既定,我们就要坚定信心、鼓足干劲,牢固树立“一盘棋”思想,切实做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍,更好地肩负起光荣使命,努力完成公司确定的各项奋斗目标。下面,就推动全年工作,我代表公司党政再讲几点意见:

  一、把握形势,抢抓机遇,努力实现追赶超越新突破

  纵观经济走向,从宏观层面看,中国经济L型竖杠下滑阶段基本结束,目前正处在横杠筑底企稳回升阶段,经济运行保持在合理区间,稳的格局在巩固,进的走向在延续;从行业形势看,xx等大宗商品价格虽有震荡,但大起大落的时代已经过去,xx市场在经历了连续几年的低迷后,正在步入供需基本平衡的稳定期,价格逐渐回归合理区间从企业自身看,尽管我们实现了持续盈利,经营业绩创下历史新高,但有利的外部环境还需要通过好的措施保持下去,我们企业如大病初愈,肌体还需要精心调理与呵护。综合各种因素,xx年的经营形势依然是“稳中向好”,当然,向好不等于无忧,这就要求我们各级领导干部和全体员工“稳不忘忧,进不自满,好中知难”,继续以艰苦奋斗的精神苦练内功,深挖潜力,进一步激活企业的内生动力。

  xx年6月,xx公司实施战略规划,进行资源整合,将x虽然有些工作还没有到位,目前单从产能上讲,我们已经形成了xx万吨xx的规模和综合生产能力,可以说已占到xx的半壁江山,也有了一定的市场话语权。因此,xx年xx公司给我们的大盘子是产值xx经公司党委研究,提出了更高的奋斗目标,即实现“双百亿目标”:资产过百亿,营业收入过百亿。我相信,只要我们树立“信心比黄金更重要,办法总比困难多”的理念,始终保持开拓创新的工作干劲和迎难而上的顽强作风,就一定能够实现追赶超越目标任务。

  二、坚定目标,撸袖实干,努力开启转型升级新征程

  转型发展,任重道远。我们还是先要在打牢现有产业基础上、完善体制机制、优化发展环境等方面下功夫,把夯实基础做深做细做实。

  一要坚持安全生产底线不放松。尽管我们连续xx”,实现了较长周期安全生产,但要面对当前的安全形势,还要戒骄戒躁,如履薄冰,一丝不苟,超前防范安全风险。牢固树立“从零开始,向零奋斗”的管理理念,全面落实安全生产主体责任,着力构建安全管理长效机制,突出抓现场安全管理和隐患排查治理,强化“底线”思维,加大考核惩处力度,强化执行标准,严格落实各项规程制度,全力保障安全稳定运行,为顺利实现全年目标任务保驾护航。

  二要严守环保红线不动摇。随着国家环保治理力度的加大,环保工作责任重大,事关企业生死存亡。环保工作要标本兼治,多管齐下,不能被动地头痛医头,脚痛医脚。我们要继续加大环保技改项目建设力度,统筹推进工艺设备的优化升级改造,强化全员环保意识,规范操作程序。同时,要严格执行行业清洁生产标准,超前谋划、主动整改,让环保生产、清洁生产、高效生产,成为企业提高效益的稳压器和增长极。

  三要做好内部挖潜不懈怠。面对今年的生产经营形势,我们要坚持多措并举,强化管控,在挖潜增效和降本增效上做文章,重点抓好三个方面:一是继续深化全面预算管理。坚持以财务预算为重点,以资金管控为手段,完善全面预算框架,进一步推动预算工作科学化、规范化和信息化。各单位要做好经营预测和预算细分,将预算指标层层分解,逐级落实,全面落实到各种产品和各个环节,形成全方位的预算执行责任体系,保证预算目标的实现;二是切实加强内部成本管理。增强成本观念,明确成本责任,细化考核指标,加大量化考核力度,进一步把成本管理的重心下移,逐级量化落实到班组和个人加强成本预测、控制和分析,强化对生产经营过程各环节管控,发现问题及时解决;加大成本考核力度,坚持成本考核结果与绩效挂钩,调动广大职工参与成本管理工作的积极性和主动性,促进降本增效,确保目标成本实现;三是加强风险防控意识。坚持底线思维,对市场、资金链、经营杠杆、生产安全等方面的风险,要建立预警机制,做出提前预判,尤其是子分公司等经营实体更应慎重做好各类风险防控;严格执行资金管理规定和资金使用预算,加强现金管理,严格支付制度,对大额资金使用,要认真履行相关程序,确保资金使用安全。

  四要抓住创新创效不止步。企业要突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题,根本出路就在于创新。一是思想上要站位高远、开拓思路,把各项工作放到公司工作大局中去定位,放到当前和长远的工作中去思考,认真研究解决问题的措施,充分发挥主观能动性,有创造性地开展工作。二是技术上要勇于担当、敢于创新,针对制约安全、生产、质量和效率等方面的瓶颈问题敢于改进技术、优化工艺,达到“技术降本、技术创效”的目的;三是人才上要德才兼备、敢闯善为,更加注重梯队培养,更加注重选用担当有为的领军人物,更加注重激励一专多能、一人多岗的复合型人才,着力抓好管理型、技术型、创新型“三类人才队伍”建设四是管理上要创新方法,压实责任,奖罚分明,既要尊重和激发基层的主动性和创新性,又要防止放任自流、自我懈怠,牢固树立“人人都是经营者、岗位就是利润源”的经营理念;五是体制上要厘清责任、创新机制,要以市场化为导向,抓好企业改革整体设计,更加注重用好“三项机制”,激发企业的核心竞争力和抵御风险的能力。

  改革既是推动发展的动力,也是从根本上提升管理的利器,要解决企业发展中的各种问题,改革就不能停步。深化改革并非一朝一夕,一蹴而就,更需要我们有水滴石穿、持之以恒的毅力,将改革进行到底,矢志不移走好改革路。

  一是要坚持精心谋划未来。高瞻远瞩,统筹兼顾,谋划未来是保证企业基业长青的战略要求,我们要坚定不移的实施清洁生产综合利用项目,积极探索化产品深加工,适时推进xx等项目,最终实现xx产业链。

  二是要坚持生产经营中心。目前从整体来看,公司发展规模已经到了一定高度,我们要加快建立生产、经营、贸易相结合的经营模式,以市场需求为导向,以经济效益为中心,生产系统要围绕“安稳长满优环”加强生产组织,及时调整适合市场需求的产品;经营部门要加强市场调研,拓宽营销渠道,建立生产与市场信息反馈机制,充分利用品牌、质量效应,制定灵活有效的销售策略,实现效益最大化;同时,还要优化资源配置,强化内部管理,努力做到资源与战略相呼应,与规模相匹配,确保企业生产经营实现稳健增长。

  三是要坚持质量效益优先。去年我们能创开xx市场,能大规模做好内部协作,无不印证着“质量就是企业的生命”。没有质量,就没有市场;提高质量,就是提高效益。在市场有所转暖、竞争日益激烈的情况下,我们必须增强全员质量意识,切实采取措施提高产品质量必须用新发展理念引领发展行动,坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动质量变革、效率变革、动力变革,让公司发展更有质量、更有效益,更加平衡、更加充分;坚定不移走“质量兴企、以质取胜”的发展道路,强化生产过程质量控制,切实维护公司企业的声誉和利润,具体讲,就是涉及产品质量一丝不苟,涉及企业利益分毫必争。

  四是坚持多元化发展。多元化的发展道路是公司发展战略的重要一步。多个业务板块协调发展构建出良好的经营布局,为我们应对市场风险、多途径获益、做大做强企业提供了有利条件。下一步,我们还要继续保持和巩固多元优势,加强资源整合,对资金、物资、人力等生产要素进行优化调整,把有限的资源用到刀刃上;结合市场形势,对标行业标杆,进一步完善和明确自身战略定位和发展方向,把现有的业务做精、做细、做出特色和亮点,切实增强市场影响力和竞争力;同时,要发挥子分公司的积极作用,在xx公司的协助下,全面对接子公司生产经营、资产财务、项目建设、人力资源、绩效考核等各项工作尽快实现常态化、规范化管理,确保在生产、经营、管理、效益等各个方面发挥更大作用。

  四、党建引领,群策群力,努力锻造企业稳健发展新典范

  生产经营与党的建设如车之两轮、鸟之两翼,相辅相成、相互促进。越是关键时期,越要突出党组织的领导核心和政治核心作用,越是要发挥领导干部的示范引领作用和党员的先锋模范作用。我们要结合企业发展实际,坚持不懈抓好强基固本,切切实实在“四个聚焦”上用力、见效。

  一是聚焦学习抓常态。全面学习贯彻党的xx大精神,引导党员干部职工深刻领会、准确把握xx大精神实质和科学内涵。以中心组学习、干部教育培训、党内组织生活为载体,强化督促指导,确保学习教育全覆盖;把学习党的xx大精神作为推进xx学习教育常态化制度化的重要举措,创新学习方式方法,组织各级管理人员对照xx大精神、对照党章党规、对照系列讲话、对照工作实际,查不足、找漏洞、强整改,把学习收获与解决实际问题、与提质增效降本增效、与精益管理相结合,增强学习的针对性和实践性,把学习贯彻xx大精神不断引向深入;要把党员干部作用的发挥,企业生产经营的业绩、战略规划的实施等列入检验学习效果的重要内容,要在年度追赶超越考核中予以应用。

  二是聚焦队伍提素质。人才是企业最宝贵的资源,人才兴,企业兴人才强,企业强。要坚持“党管干部、党管人才”原则,严格按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准抓好干部人才队伍建设。一要深化和拓展“四好”班子创建活动。各级领导班子要坚持讲大局,发挥党组织的政治优势坚持讲担当,提升公司的生产经营业绩;坚持讲团结,提升领导班子的整体合力;坚持讲正气,提升队伍的良好作风形象。二要抓好中层干部队伍建设。充分发挥党组织在考察、推荐人选等方面的领导和把关作用,保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题,着力培养“忠诚干事有魄力、敢做善为有担当、系统摆布有章法、团结包容有胸襟、公道正派有形象”的干部队伍;进一步健全干部梯队管理体系,完善后备人才管理库,优化人才梯队结构,促使优秀人才脱颖而出,进一步形成人尽其才、才尽其用的良好局面。三要坚持以人为本。积极为员工工作、学习、生活创造良好条件,引导员工学习新知识,钻研新技术,掌握新本领,不断提高思想、文化、技能综合素质,弘扬“工匠精神”,立足岗位,爱岗敬业,为企业发展多做贡献。

  三是聚焦作风抓建设。“火车跑得快,全靠车头带”。个好的班子,必定是一个团结和谐、风清气正、领导力强的班子,也必定会带出一支能战斗、经得住考验的职工队伍。一要细化党委主体责任和纪委监督责任,不断强化主责主业意识;二要发挥领导干部以上率下作用,增强责任意识,弘扬优良作风,坚持以身作则,充分发挥引领示范作用;三要以党员干部、关键岗位、重要人员的监督为重点,强化履职监督和责任追究;四要认真履行监督执纪问责机制,进一步健全廉洁谈话、工作报告、述职述廉和约谈提醒等制度,按照从严治党要求,坚决处置那些无思路、无作为、无担当、混日子的“懒政干部”。各级领导干部要认真履行“一岗双责”,一丝不苟做事,一身正气做人,尘不染做官,为转型发展和深化改革营造清爽的政治生态环境。

  四是聚焦稳定保发展。公司正处在追赶超越,转型发展的关键阶段,要坚持改革发展与稳定协调推进,始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针,坚持企业改革发展成果与职工共享,让全体职工有更多的“幸福感”、“获得感”,进一步增强企业的凝聚力和向心力,营造和谐稳定的发展环境。一是充分尊重员工主体地位,努力保障员工各项权益。特别是在企业改革发展重大决策上要多听取职工意见,涉及职工切身利益的重大问题必须经过职代会审议;二是进一步建立健全劳动关系协调机制,使企业改革发展成果更多惠及广大职工,三是进一步完善关爱员工服务体系,深入了解掌握企业产业结构、管理模式、从业环境的新变化以及广大职工在思想、文化生活、个人诉求等方面的新变化,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,依法及时就地化解矛盾,全面提高应急处置能力,为企业改革发展创造良好环境。

  同志们!伴随着中国特色社会主义进入新时代,xx发展也迈向了新征程。欣逢新时代,是每一个xx人的幸运;投身新发展,是每一个xx人的责任。让我们在党的xx大精袖指引下,沿着历代建设者的足迹,一步一个脚印,一年一个台阶,同心同德为推动企业转型发展,实现追赶超越的宏伟目标而努力奋斗!

  春节即将来临,提前祝大家新的一年身体健康、工作顺利、万事如意!

党组书记在党史学习教育专题组织生活会上的发言篇5

  亲爱的xx各位家人、各位战略合作伙伴:

  大家下午好!日月如梭,斗转星移,转眼间xx年已与我们挥手告别,xx年与我们牵手相聚。在这辞旧迎新的美好时刻,我们来到彩云之南,欢聚一堂,认真回顾xx年的光辉历程,部署xx年的工作任务,展望XXXX集团更加美好的明天。这既是一个辞旧迎新、继往开来的盛会,也是一个抢抓新机遇,砥砺新征程,迎接新挑战,再创新奇迹的动员誓师会。

  刚才,集团隆重表彰了直属单位和各分公司在20xx年各项工作中取得优异成绩的33个先进单位和班组,267名先进生产(工作)者、17名劳动模范和14名优秀中层干部。他们是为xx发展壮大做出突出贡献的典型代表,是在各自的工作岗位上取得优异成绩的xx时代先锋,是集团各单位以及每位员工的楷模和榜样。我代表集团董事会,向受到表彰的先进单位和优秀个人表示热烈的祝贺!并通过你们向一年来辛勤工作在各个岗位的所有xx员工,表示衷心的感谢!同时,也对一直关心、支持、帮助xx发展的所有合作伙伴和员工家属们,送上新年祝福和诚挚的问候!

  总结过去才能更好地走向未来。盘点过去的xx年,我们的成绩可圈可点,我把它概括为“三四五”,即三件里程碑式的大事顺利推进,四大板块经济指标令人振奋,五个方面的工作特色鲜明。

  首先,事关集团长远发展的三件大事得以落实。一是企业转型升级项目取得突破性进展,大项目战略得以落实。xx年是XXXX集团大项目战略实施的开局之年,共新开建环保改造升级、产能置换升级、精品钢产业链条延伸等各类有规模的项目115个,已经竣工投运的76项,20xx年重点项目已投入资金近30亿元。XXXX钢铁有限公司H型钢项目于20xx年4月份竣工投产;棒材厂4号线、3号线于20xx年2月份和8月份先后顺利点火生产。吉林

  XXXX钢铁有限公司H型钢项目经过紧张施工,于20xx年9月投入试生产。这些项目的相继投产,标志着XXXX集团在调结构、促转型、稳增长工作上迈出了实质性的步伐。二是隆鑫地产翰林御府盛世开盘,销售火爆,供不应求。在房地产销售市场日益低迷的大背景下,彰显了XXXX集团的独特魅力。三是绿色文化工厂创建活动和环保深度治理成效显著,硕果累累。一年来,在集团各公司如火如茶地开展了绿色文化工厂创建工作。已累计投资1.7亿元,在环境治理、美化亮化、环保低碳、文化育魂等方面做了大量卓有成效的工作。XXXX、唐山天茂的封闭原料库、脱硝脱白、冲渣水乏汽消白等环保超低排放项目先后竣工投入使用,达到了唐山市超低排放标准;河北京东管业有限公司也喜获了“绿色铸造示范企业”的殊荣;吉林XXXX创建绿色文化工厂工作虽然起步晚、基础弱,但是通过创建工作的开展取得了巨大变化,得到了吉林省、市领导的高度赞许和社会各界的广泛认可。厂在林中,人在景中的企业环境初步形成,XXXX集团正在以崭新的形象展现在世人面前。20xx年,吉林XXXX要用“河北”的环保标准,尽快规划完善各项环保项目,走在同行前列。

  其次,集团的四大板块经营指标再创佳绩,瘦身强体规划全面展开并取得实效。据统计,截至到xx月年底,四大事业板块经营指标基本完成。钢铁事业年初确定铁、钢、材的生产任务已基本达到预期目标。矿业事业铁精粉、钢豆、白云石粉和石碴等生产达标。地产公司商品房销售及新开发商品房分别完成年计划的117%和72。贸易事业经营利润完成全年计划的107.3%。

  xx年是集团瘦身强体规划落实的第一年。在去年的年会上,我提出了“以XXXX整体负债率30为发展红线,为实现XXXX集团整体有序良性发展打好基础”的三年规划目标。xx年,通过积极努力,主动偿债55亿元,集团整体资产负债率大幅度下降。

  第三、总结过去一年的工作,我觉得有五个方面的特点:

  一是思路清晰,形成了指导行动的共同纲领。年初,我们提出了“强基固柢年”的主题思想“产业筑基、管理强体、绿色固本、文化育魂”。这就是我们工作的总基调,也是我们的指导方针,所有目标、任务乃至产业布局和工作部署,都围绕这个总基调来展开。正是在这面旗帜指引下,才有了转型升级项目的稳步推进,才有了绿色文化工厂的辉煌战绩,才有了各项管理的全面提升,也奠定了xx再出发的坚实基础。

  二是目标明确,形成了大干快上的合力。我们在全面分析XXXX实际和国家产业政策的基础上,比照全国钢企的指标,提出了xx集团xx年四大板块的指标体系,并层层签定了目标责任状,制定了科学合理的考核体系。集团各公司、各单位都结合自己的目标任务,提出了各具特色的落实方案和保证措施,形成了比、学、赶、帮、超的竞赛高潮。特别值得表扬的是唐山天茂炼铁厂2号高炉全体干部员工,艺高人胆大,通过悉心护炉、精心操作,硬是把计划2月份停产大修的高炉维持稳定运行了近10个月,抓住了市场好有利的时机,为公司全面完成生产经营计划和集团综合效益的提升做出了突出贡献,为此,集团特为唐山天茂炼铁厂2号高炉全体干部职工颁发xx元的董事长特别奖。

  三是着力创新,经营管理工作亮点频频。通过调整实施了新的绩效激励考评办法,科学合理的考评体系,无缝隙的制度约束,调动了全员积极性。设备点检定修的全面推进,设备事故率明显降低,有效的保证了生产的稳定性、连续性。安全生产工作严中有细,预防措施层层到位,事故率大幅度下降。环保深度治理改造的大投入,环保压力的层层传导,全员环保意识明显增强,有效地推动了环保超低排放的达标。供销系统工作力度加大,减少中间商,扩大自销率,进一步提高XXXX品牌的市场占有率和利润空间。监察审计利剑高悬,时刻保持反腐倡廉的高压态势,有效地维护了企业利益不受侵害。人才培养工作扎实推进,引进学历员工逐年增加,有效地改善了员工的知识结构,为xx制造、xx创造积蓄了后备力量。各层次培训工作全面展开,为总体目标的实现提供了思想保证和智力支撑。所有这些工作,都直接与间接地展示了xx形象,提升了xx的社会知名度。

  四是以人为本,职工满意度不断提高。随着企业效益的提高,我们逐步提高了职工薪酬待遇、职工工龄工资提高了标准,增发班中餐补和退伍军人津贴,学历员工提高了学历津贴,后勤服务工作大大改善。所有这些,都彰显了企业人性化管理的魅力,提高了企业的凝聚力、吸引力和号召力。

  五是回馈社会,不断提高XXXX集团的政治影响力。xx能有今天的成就,离不开党和政府的支持,离不开xx父老乡亲的厚爱,离不开每位员工的辛苦付出,我们有责任,有义务回报社会,回馈员工。集团成立25周年庆典时,成立了xx集团爱心慈善基金会,目前在xx省民政厅注册工作已经完成。xx年,基金会已累计发放各项善款200余万元。关爱残障儿童,关注福利院孩子生活学习,慰问退伍老兵和敬老院老人,帮助困难职工和资助大学生等等,这些行动,无不彰显了xx人的博大胸怀和拳拳爱心,同时也大大提高了xx集团的政治影响力。我们从20xx年开始,集团每生产一吨钢就要给xx集团慈善基金会捐款2元钱。

  以上这些成绩的取得来之不易,不是天上掉下来的,更不是别人恩赐施舍的,而是全体xx人用勤劳、智慧、勇气干出来的!它得益于集团的顶层设计和战略决策,得益于各个管理团队的不懈努力和艰苦奋斗,得益于全体xx人的辛勤工作和奉献精神,同时也离不开国家产业政策的引领和各级政府的支持,离不开所有合作伙伴的鼎力相助和精诚合作。我在这里再次说一声:同志们辛苦了,谢谢你们!

  肯定成绩和进步,可以使我们充满自信的前行,增强发展的源动能;看到问题和差距,可以使我们保持清醒的头脑,增强忧患意识。我们与过去相比,确实是打了一个翻身仗,但和石横特钢、敬业集团等国内优秀民营钢企相比,我们还存在诸多问题和困难。夜郎自大、坐井观天会迷失前进的方向,骄傲自满、故步自封只会拉大与优秀企业的差距。目前,我们存在的主要问题是:①虽然我们体量大了,但产业链条还不是很完善,高质量、高附加值的拳头产品比例还比较低,利润提升空间还很大,20xx年按吨钢利润率与同规模优秀钢铁同行比较,我们还是靠后的,20xx年集团将在吨钢利润率上也要增加考核指标,落空奖罚制唐,②四大板块的发展仍在在不平衡的问题,矿业受各种因素的影响,处于止步不前的状况;贸易事业才刚刚起步,其规模和领域还很小很窄;房地产受国家调控政策的影响,仍存在很多不确定的因素,迁安的房地产市场空间受限,需要我们认真研判,精准定位,找出突出重围的突破口③我们的管理水平与高速发展步伐仍存在不协调的问题,经济效益还不是很理想。虽然供销系统很努力,但一些原材料购进和产品的外销仍依赖于中间商,挤占了我们的利润空间,我们与市场的“最后一公里”仍没有完全打通。各单位、各部门的成本意识还很差,我们的吨钢成本与其它先进企业相比存在一定的差距;④个别职能部室大局意识不强,衙门作风严重,工作效率低下。尤其是个别领导干部站位低、格局小,主动担当责任意识不足,不作为、乱作为的现象仍然存在,一些领域的不廉洁和贪腐现象还时有发生。对这些薄弱环节和存在的短板,我们必须引起足够的重视,认真分析,深入研究,尽快找出解决办法,以刮骨疗毒的勇气根治这些顽疾。

  xx年是强基固柢开局之年,初见成效;xx年是强基固柢的完善提升关键之年,总的指导思想是以“强基固柢”为主基调, 以人为本抓管理,精品项目 促转型, 精益创新强品质,绿色文化树形象,改善经营提效益。

  新的一年,我们又站在了一个新的起点。中央政治局会议上确定了xx年是决胜全面建成小康社会、第一个百年奋斗目标的关键年,提出了“五个坚持、六个稳”的工作思路,释放了强力推动制造业高质量发展、精心做好各项民生工作、推动更大规模减税降费、营造法治化制度保护民营企业家、坚持“房住不炒”一城一策的定位等等多项利好信号,赋予了我们历史性的新机遇;但当前整体经济走势尚不明朗,更是新的挑战。

  xx年的目标已经锁定,开弓没有回头箭,伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。我们只有改变自己的态度,才能改变人生的高度只有先改变自己的工作态度,才能有职业的高度。为了确保既定目标的实现,要重点抓好经济指标保障措施的落地、严格抓好安全环保工作。同时,我再重点提出以下几点要求:

  (一)要牢固树立“发展是第一要务、效益是企业的生命”的思想,做好全面转型提升这篇大文章。

  调整结构、转型升级是企业高质量发展、强基固柢、增强内生动力的唯一途径。我们一定要认真研判钢铁行业的发展趋势,全面领会国家的产业政策,认真谋划XXXX集团发展的新路径。20xx年新上的几大项目,要尽快达产增效,在确保产品质量的前提下,尽快开拓销售市场,特别是京东管业的铸管项目,要尽快组织招聘相关管理和技术人员,早日达产增效,树立“绿色建材xx品牌”形象,要成为xx集团20xx年新的利润增长点。20xx-20xx年集团还有产能置换升级及产品延伸规划项目92项,要根据市场和政策、环评手续等情况,按轻重缓急分四类推进。

  XXXX的产能置换升级项目和精品型钢生产线项目,关系到企业配套发展的根本大计,一定要认真按照集团部署,严密安排,精心组织,逐项落实;天道仓储物流的铁路专线项目要保质保量、加快建设步伐,确保年内具备通车条件,达成集团“公转铁”目标计划;吉林XXXX的焦化发电项目已经得吉林省发展委的批复,要认真做好前期环评、拆迁和征地等准备工作,年内开工建设,并要争取年内建设完成。

  除这些在建项目和新开的项目外,我们还要组成专门班子,在绿色制造、智能制造的纲领下,落实唐山市政府“四个一工程”,认真策划实施一批符合国家产业政策、科技含量高的非钢产业项目和钢铁产业改造升级项目,在延伸产业链条和提升品质上下足功夫,为XXXX集团的可持续发展奠定坚实的产业基础。

  体量大、产量高不是企业的终极目标,管理水平高、产品质量好、效益最大化才能提高企业的核心竞争力。企业的所有管理者不仅要管理好生产,更要学会系统化管理,优化集团管理体系,全面提升管理水平,引进植入精益管理,借鉴吸收台湾中钢的先进管理理念和管理模式,从全面预算管理、绩效激励考核管理入手,打造出具有XXXX集团特色、适用于XXXX持续高质量发展的先进管理体系。特别提醒的是在成本管理工作中,要保持与同行业优秀企业的常态化对标学习,把先进的经验、优秀的做法、超前的指标学到手,要把成本管理抓在手上,放在心上,落实在行动上。供应、销售部门要研究市场行情,研究购销策略,把集团体制外的中间商尽早取消,在自供自销上下足功夫,扩大品牌影响力,追求经济效益最大化。

  (二)要强化设备管理,在延长设备使用寿命、减少设备事故率上下功夫。

  企业的装备设备,是企业最大最核心的资产,设备的管理水平高低,直接关系到企业的生产秩序和经济效益。总体上说,我们XXXX集团的装备在同行业中处于领先地位,但设备管理水平整体还跟不上。个别单位只注重生产,忽视设备的保养维护,事故频发,既打乱了正常的生产节奏,也增加了生产成本,有的还造成人身伤害事故。从今年开始,我们必须将设备管理纳入考核体系,大力推行TPM管理,形成设备从采购、使用、维护和更新改造的闭环式管理模式。同时,要把设备检修与秋冬季限产和日常的二级天气预警限产结合好。生产部、设备部必须做好综合协调,把生产节奏与设备维护有机地衔接起来,全面提升设备管理水平。

  在这里我重点提示一下,xx年,我们通过环保设备的集中投入,整体提升了XXXX集团的环保水平,但后期的良性维护和正常运行更是重中之重,绝不能出现因环保设备维护不到位而酿成重大环保事故,更不能因为环保监测设备使用不当,造成人为超标排放。这一点务必引起大家警醒。

  (三)以安全生产绿色和生态环境绿色为重点,把绿色文化工厂创建工作推向新高度。

  绿色文化工厂创建不仅改变了企业现场环境,更重要地是转变了人的思想观念。但我们也要深刻的认识到,创建绿色文化工厂是一个系统的工程,它涵盖了安全环保、绿色制造、智能制造等多领域内容。所以,xx年要继续加大安全环保投入和工作力度。一是在安全生产上,各公司都要全面认真、一丝不苟的落实安全生产主体责任,各级领导干部要从思想上把广大职工视为自己的家人亲人,筑牢安全生产红线意识;从行动上,全面彻查、整改不安全因素和安全隐患,彻底扭转xx年的被动局面,实现较大安全事故为零的安全生产。二是在环保超低排放、环保深度治理、环境改善上,积极与相关科研机构加强联系,进一步谋划落实绿色文化工厂与智能制造推进工作,把创建工作向生产领域、产品研发、智能制造延伸,尽早达到国家工信部“绿色工厂”的标准,早日进入国家绿色工厂示范企业行列。

  (四)要树立以人为本的理念,全力打造一流的员工队伍。

  人是第一生产力,人力资源是最大的资源。XXXX集团取得今天的成就,是全体XXXX职工26年艰苦奋斗、浴血拼搏的结果。事实证明了有些事情不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看得到希望的深刻道理。中国进入高质量发展的新时代,XXXX集团进入了二次创业的关键时期,需要一大批高素质的管理人才,需要一大批敢于创新、力于探索的科技精英,更需要一支有知识、有理想、乐于奉献的员工队伍。集团董事会办公室要会同各公司人资企划部门积极引进高素质人才,研究留住人才、稳定员工队伍的机制和措施,努力改善员工队伍的知识结构。要培养新人树立学历仅代表过去,只有不断地学习成长才会有未来的思想。在注重人才引进的同时,也要注重本土的人才培养开发,通过内部培训、引智培训和走出去培训等多种途径,使他们尽快提升素质,胜任本职。同时,我们还要逐步提高员工的薪酬福利待遇,以一流的待遇、优越的工作环境、顺畅的晋升通道,吸引人才,留住人才,使XXXX成为人才聚集的高地,创新创业的沃土。

  (五)要树立“以效益为中心”的理念,各司其职,人尽其责。

  集团各公司、各单位的主要负责人,要牢固树立“以效益为中心”的理念,不仅要管好自己,还要把自己的队伍打造成狼性团队。正确面对工作压力,要变压力为动力,不是有人比你努力,而是比你牛几倍的人依然在努力。职能部门一定要强化服务意识、大局意识、担当意识,提高工作效率。监察审计委员会既要当好XXXX利益的维护者,又要做好XXXX形象的保护神。

  资产管理中心要继续盘活低效和呆滞资产。尤其要与相关债权人积极沟通,妥善解决历史遗留问题,树立XXXX集团的良好形象。工程管理中心、招标管理中心要加大工作力度,规范运作,强化监督,使每一项工程,每一笔招标业务都做成精品工程和良心业务,让更多的合作经营者认同XXXX,认可XXXX,愿与XXXX共同发展。财务部门要认真做好资金综合平衡,确保工程项目、生产经营活动正常进行;积极优化资产结构,做好风险预警和化解方案,提高抵御风险能力。

  同志们,朋友们!历史不能选择,现在可以把握,未来可以开创!新时代是我们大发展大作为的时代,现实和理想之间不变的是跋涉,暗淡与辉煌之间不变的是开拓。

  让人迷茫的原因只有一个,那就是在本该拼搏的年纪却想得太多、做的太少。人生没有对错,成功永远属于奋斗者。同志们,催征战鼓已敲响,风起扬帆正当时。xx年,XXXX集团已经站在绿色高质量发展的新起点上,新的机遇、新的征程,全体XXXX人唯一的任务就是一个字“干”!就是要甩开膀子大干,迈开步子快干,俯下身子实干,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,以努力到无能为力,拼搏到感动自己的斗志,一张蓝图干到底,创造我们XXXX集团更大的新的奇迹!提前预祝大家春节快乐!阖家幸福!身体健康!

党组书记在党史学习教育专题组织生活会上的发言篇6

  要以落实领导干部责任制为抓手,以完善日常保密管理制度为重点,制定工作职责和考评方案,把保密工作作为年度考核的重要内容,定期召开会议通报工作开展情况,交流工作经验、查找问题与不足。下面是呢子范文网小编为您推荐院党组书记在保密专题工作会议上的讲话材料。

  同志们,今天是节后上班第一天,我们就组织召开保密专题会议,因为保密工作非常重要,近年来,院党组提出了“办百年名校、打造与社会教育科学发展、构建与高素质人才相适应、相匹配的一流工作品牌”的工作思路,坚持“日常工作抓规范,重点难点求突破”的工作方法,在全体师生的共同努力下,学院工作取得了很大成绩,进入到X排名的前列,成绩来之不易,应当倍加努力,巩固和发展已有成果。但是学院的保密工作在实际运转和管理方面,存在的问题还很多。部分二级院系还存在设施不到位、制度不健全、管理不严格、保密工作人员责任心不强等问题。这说明,学院对保密工作重视程度还不够高,部分领导没有能够站在政治和全局的高度来抓保密工作,具体负责保密工作的部门在监督和管理上还不严格,工作作风还不够严谨,保密口子上的个别人员业务素质和责任意识还有待提高,这些问题必须引起高度重视。刚刚X副校长通报了教育系统因保密工作没有做好而出现问题的通报,“保密无小事”,平时做好不会出事,一旦出事就是捅天的大事,所以希望切实引起大家的警醒。今年,院党组提出了创建全国一流XX院系的工作目标,全院应该加倍努力,不能因为个别环节或局部问题拖延整体工作。在这里就如何进一步做好保密工作,我强调以下几点:

  一是要加强组织领导。要实行一把手负责制,对工作要有计划、有部署、有组织、有落实、有检查、有考评、有奖惩。学院成立保密工作领导小组,我为组长,下设办公室,负责保密工作的日常管理、监督。院系主要领导要坚持不定期地了解和检查保密工作的开展情况,专题听取保密工作情况汇报,做到逢会必讲,时敲警钟,研究解决保密工作中存在的困难和具体问题,对重点问题要亲自指导和督办,扎实做好保密工作。

  二是要强化宣传教育。做到警钟长鸣,加大对领导干部和涉密人员的培训力度,提高他们的思想政治素质和业务素质,采用多种形式对师生进行经常性的保密教育。全面地树立全体师生的保密意识,从思想上筑牢保密防线。组织全体师生学习《保密法》、《中共中央关于加强新形势下保密工作的决定》等保密有关规定,使广大师生充分认识做好保密工作的极端重要性、紧迫性和必要性,切实增强每位师生的保密意识和自觉性,在思想上筑起坚实的屏障。

  三是要狠抓队伍建设。要按照“政治强、业务精、作风正、纪律严”的原则和“懂法律规定、懂保密业务”的要求,配强配齐专职保密干部。保密工作人员必须参加市保密局组织的业务培训,经考核合格后方能持证上岗。今年,对从事档案管理、计算机信息管理、文印室资料管理、党组会、学位答辩记录、论文管理、印鉴管理等工作的人员也要纳入其中,使他们掌握秘密的具体范围及相关制度,了解秘密的泄漏途径和常用的窃密手段,从而提高他们的防范能力。

  四是要加强制度落实。要结合每个院系的自身特点,建立健全各项保密制度,不断完善各项保密措施,保证本单位保密工作有章可盾,有制度可查,有措施可保证。要坚决落实保密审查、失泄密报告制度、秘密文件、内部资料的传递、回收、注销规定、秘密文件、内部资料的传递等相关制度,做到将落实保密制度与办好实际工作的紧密融合。

  五是要加大投入力度。在保密设备的投入上,要“宁可花钱买安全,不可省钱买教训”,在保密硬件上,要舍得投入资金和力量。对于必配的设备,必须不折不扣、一样不少地配齐。要设立专门的机要资料保密室,要按规定装置铁门、铁窗、报警器、监控器,添置铁皮文件柜、灭火器,要配备保密专用电脑,完善办公、安防设施。

  六是要压实工作责任。要以落实领导干部责任制为抓手,以完善日常保密管理制度为重点,制定工作职责和考评方案,把保密工作作为年度考核的重要内容,定期召开会议通报工作开展情况,交流工作经验、查找问题与不足。推动保密工作的规范化、制度化和常态化开展。

  同志们,保密工作标准高、要求严、责任重,关系到咱们教育科研工作的健康发展,关系到学院全局和谐稳定,我们要以对党的教育事业高度负责的态度,正视保密工作中存在的不足,深刻认识保密工作的重要性,必须确保万无一失。坚持底线思维,切实为推动学院实现高质量发展提供坚实支撑。

党组书记在党史学习教育专题组织生活会上的发言篇7

  要坚持组织路线服务政治路线、党建工作服务中心工作,推动广大基层党组织和党员干部在xx高质量发展的伟大实践中,发挥好战斗堡垒作用和先锋模范作用,让党旗在基层一线高高飘扬。

  (一)要服务大局有深度。坚持中心工作推进到哪里,党建工作就跟进到哪里。围绕市第十四次党代会提出的“加快建设美丽xx、率先实现绿色崛起”的奋斗目标,全面加强党的建设,找准基层党建工作切入点、着力点,在持续优化营商环境、扎实推进“五城共建”、推动“襄十随神”城市群协同发展中体现党建的引领和保障作用,切实推动党建工作融入本地区本单位主责主业,全面提升xx作为中部地区重点城市的综合实力,为我市的发展作出更大贡献。

  (二)要推进治理有力度。加快构建共建共治共享的城乡基层治理格局。一方面,强化党建引领城市基层治理效能。围绕“做强街道、做优社区、做实小区(网格)”,巩固街道管理体制改革成效,强化街道党工委统筹协调职能,真正让街道强起来,实现“街乡吹哨、部门报到”机制常态化;严格落实社区“大党委”制度,凝聚各方治理资源,细化实化网格化管理、精细化服务;推动红色物业扩面提质,深化社区党组织领导下的“三方联动、多元共治”机制;聚焦红色驿站提质增效,重点依托街道、社区综合服务设施建好街道、社区党群服务中心(站点),县(市、区)有关部门要把服务窗口下移到街道、社区,推行“一站式”服务和“最多跑一次”改革,让党员群众在家门口就能找到组织,享受便利服务,打通服务群众最后一公里;推动“双报到”党组织和党员深度融入基层治理,积极协调物业、社区和相关职能部门、驻区单位党组织等,解决群众急难愁盼问题。另一方面,全面推进党建引领乡村治理促进乡村振兴。重点加强乡镇干部、村党组织书记、驻村第一书记和工作队、乡村人才“四支队伍”建设,强化村级运转经费、村级集体经济、信息化支撑“三个保障”,健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。做好换届“后半篇”文章,对新任镇村干部开展全方位培训,推动新班子办好“开门一件事”,开好局、起好步。要持续发展壮大村集体经济,稳妥化解村级债务,加快推进强村富民、乡村振兴。

  (三)要为民服务有温度。习近平总书记讲,民之所忧、我必念之,民之所盼、我必行之。要牢固树立以人民为中心的发展思想,想问题、作决策、办事情都要从最广大人民利益出发,使每一项工作都反映群众意愿、符合群众利益。要紧盯群众最关心、最直接、最急需解决的问题,在教育、医疗、住房等方面加大投入力度,大力探索推进社区为老服务中心建设,为城乡居民提供更优质的公共服务。要敬畏组织、敬畏权力、敬畏群众,用心用情用力服务群众,做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,当好人民的勤务员,让群众感受到党的组织就在身边、党的声音就在耳边、党的服务就在眼前、党的温暖广泛传递。

党组书记在党史学习教育专题组织生活会上的发言篇8

  管党治党责任落实的好不好,说到底是对党的事业负不负责的问题,是对人民群众感情真不真、深不深的问题。要站在对党负责、对群众负责的立场上抓好全面从严治党,使我们的各项工作经得起历史的检验、实践的检验、群众的检验。

  (一)压实责任提效力。各位党委(党组)书记要认真履行全面从严治党第一责任人责任,增强“主体、主责、主动”意识,把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入,做到管党有方、治党有力、_有效。要坚持书记抓、抓书记,支持、指导和督促领导班子其他成员、下级党委(党组)书记履行好党建责任。党委(党组)班子成员要履行分管领域基层党建工作责任,按照“一岗双责”要求,领导、检查、督促分管部门和单位党建工作。各级党建工作领导小组要发挥好统筹协调作用,充分发挥党建考核的“风向标”“指挥棒”作用,推动基层党建工作责任层层压实、全面落地。

  (二)重心下移增活力。要积极引导基层党组织把基层党建工作创新与实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益结合起来,进一步激发广大基层党组织和党员干事创业的热情和活力。要更加重视基层、服务基层,加大政策支持力度,推动更多要素、资金、资源向基层一线倾斜。要在全社会营造关心基层干部、推动基层发展的浓厚氛围,不断充实基层工作力量,改善基层工作条件,保障基层干部待遇,在工作上支持、政治上激励、人文上关怀,引导广大基层干部以自己的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。

  (三)统筹联动聚合力。要着力构建市、县(市、区)、乡镇(街道)、村(社区)四级一贯到底的基层党建“主轴”,建立上下贯通、执行有力的组织体系。要牢固树立“一盘棋”思想,各级党政部门要强化组织观念,发挥各自作用,形成全员参与、齐抓共管的党建工作格局,凝聚最大工作合力。要加强工作统筹,处理好党建和业务的关系,既要坚持系统抓、全面抓,又要注意把握工作重点、抓住主要矛盾,学会抓重点、善于抓重点,以重点工作的突破带动基层党建工作全面提升。

党组书记在党史学习教育专题组织生活会上的发言篇9

  这次大会的指导思想是全面深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记在贵州代表团的讲话,孙志刚书记在XXXX宣讲十九大精神的讲话精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党的领导,牢固树立“四个意识”,全面推进党建和党风廉洁建设;全面贯彻落实中央和省经济工作会议精神;认真落实省国资委和XXXX工作部署,围绕公司“一体两翼”的发展思路,以“加快主业调整、强化提质增效、实现扭亏为盈”为主要任务,加快煤炭主业的调整优化,提高矿井持续生产能力,加大提质增效力度,提升效率和盈利能力;稳步推进非煤产业改革,改进资产管理模式,加大整组提效力度,盘活存量,发展增量;充分用好用足政策,着力推进“去产能”、“三供一业”工作,全面完成目标任务;进一步振奋精神、坚定信心、团结奋进、攻坚克难,为加快集团公司脱困发展而努力奋斗。

  一、充分肯定xx年工作取得的成绩,正视存在的问题

  xx年,集团公司党委在XXX党委的正确领导下,聚焦主业主责,进一步落实管党治党主体责任,围绕中心工作履行“把方向、管大局、保落实”工作职责,积极主动发挥领导核心和政治核心作用,加强了党委对公司各项工作的领导,推进了公司各项工作正常开展。一是企业得以持续生存,在XXX的大力支持帮助下,有效应对了金融债务压力,没有新增金融债务;在广大干部职工的共同努力下,安全生产经营、改革发展稳定各项工作有序推进,渡过了“克服困难、脱贫解困”的关键之年;“一体两翼”的发展思路得到实践验证,各方面工作向前推进,发展基础更加巩固,公司发展触底反弹趋势初显;二是安全管理成效明显,安全生产保持平稳发展势头,没有发生安全死亡责任事故,实现全年安全生产;三是初步完成“薪酬制度改革、老区集中统一管理、集团煤业机关整合”等几项长期想解决而一直没有解决好的改革任务,完成了济和公司股权交易工作及黔龙公司股权交易后续工作,完成了平坝洁净煤厂整体租赁经营工作;“林华、桂箐”股权交易工作、XXXX产业链基金工作在XXXX的指导下有序推进;四是强化了党的建设和党风廉洁建设工作,加强党委对公司各项工作的领导,积极参与重大经营决策,积极推进巡视巡查问题整改,驰而不息纠“四风”,问责处理了一批干部,不想腐、不敢腐、不能腐的态势进一步巩固,政治生态有所好转,干部职工发展共识逐步统一,人心思定、人心思安,共同奋斗的思想基础正在形成;五是维稳工作取得实效,各级党组织领导坚强有力,群团组织发挥作用明显,矿区总体保持和谐稳定局面。

  二、不忘初心,牢记使命,共同承担起XXXX脱贫解困的历史责任

  (一)XXXX的发展重任,需要大家共同承担。

  XXXX长期困难,这是我们大家都不愿意看到的结果,组织给我们提供了XXXX这个赖以生存的平台,能不能把这个平台建设好、发展好,全靠我们自己努力。过去一年来集团公司新一届党委的作风形象怎么样,是不是干实事、出实招,大家心里都有杆秤。集团党政一班人有信心、有决心,也正在努力采取措施,一定要把XXXX从困难中带出来,这是党委的责任,也是全体干部职工的根本利益所在。在XXXX的发展工作中,集团公司党委班子起领导协调作用,各基层班子带头冲锋,具体工作还要靠广大干部职工一起努力,要以坚忍不拔、艰苦奋斗的精神,撸起袖子加油干。XXXX是XXXX人的XXXX,XXXX人的幸福要靠XXXX人自己的双手去创造。XXXX的发展集团公司党委班子有责任、各基层单位领导班子有责任、各基层党支部有责任,党员有责任、职工有责任,我们每一个XXXX人都有责任,我们是在给自己干!其他任何组织和个人都没有义务把他们创造的财富分给我们,也不会分享给我们,与其羡慕别人、怨天尤人、懒惰懈怠,不如踏踏实实跟着组织一起干,只要大家同心同德,拧成一股绳,朝着共同的目标一起加油使劲,XXXX一定能发展好,大家一定能获得应有的回报。

  (二)XXXX的发展任务,需要大家目标一致。去年,我们提出了“一体两翼”发展战略,通过一年的实践,这一战略显示出了她旺盛的生命力,实践赋予了她更加丰富的内涵。“一体两翼”的最初含义是以煤炭主业为“一体”,以“去产能”和“三供一业”为两翼,通过“去产能”工作妥善安置关停矿井的职工,解除他们的后顾之忧;通过“三供一业”工作,改造移交基础设施,剥离企业承担的供水、供电、供气及物业等应由社会承担的责任,减轻煤炭主业发展的负担,为煤炭主业发展创造轻装上阵的环境。“去产能”和“三供一业”一旦完成,集团总人数大约3000人,不再承担每年大约2000万元企业办社会支出,矿井调整正常后每年生产200万吨煤,大家算一算这个日子好不好过。所以搞好XXXX是有基础的,大家要充满信心、充满干劲。“去产能”和“三供一业”是一项阶段性的工作,是贯彻落实国家政策的必要措施,有具体的时间要求,不能作为长期坚持的发展举措,有必要赋予“一体两翼”更丰富的内涵。通过实践,“一体两翼”有了新的涵义:“一体”是以XXXX矿业公司为主体,“两翼”是以XXXX煤业和XXXX发展为两翼,XXXX煤业承载煤炭主业发展任务;XXXX发展探索盘活闲置资产,创新驱动发展的新路。“一体两翼”的新解读,建立在XXXX的现实基础条件之上,是对过去实践经验的理论总结。未来五年,煤炭主业要有全新的发展面貌,在解决投资的前提下,通过3至5年的时间调整到持续正常生产状态。20xx年的目标,邱总在报告中讲清楚了,产量和进尺是关键指标,其中进尺指标尤其关键,进尺任务能不能完成,决定矿井采掘失调的问题能不能解决。20xx年,实现3对矿正常生产,产量稳定在180万吨以上;20xx年,三个矿建成270万吨产能,产量稳定在200万吨以上。未来五年,非煤产业要闯出一条新路。去年年底我们搭建了XXXX发展公司这个平台,用于承载关停矿井资产,承担盘活闲置资产探索转型发展新路的任务。今年XXXX发展公司要进一步整理、做实资产,发挥整体优势,推动大项目落地落实;明年XXXX发展公司要形成稳定的主营业务,可靠的收入来源,实现盈亏持平到20xx年,XXXX发展公司要巩固经营成果,承担起各片区经营发展的重任,集团公司不再补贴各片区。XXXX党委对XXXX发展公司高度重视,寄予厚望,XXXX发展公司要不负众望,创新驱动,大胆试、大胆干、大胆闯,闯出一条新路。未来三至五年,我们的目标任务就是让“一体两翼”阶段性的工作落地落实,让煤炭主业和非煤产业这两翼羽翼丰满强健,承载起XXXX发展壮大的梦想。

  (三)XXXX的发展难题,需要大家解放思想,通过全面深化改革逐项解决。XXXX的发展目标不会自动实现,一定是靠广大干部职工艰苦努力干出来,也要靠改革消除发展的绊脚石,营造公平正义的干事创业环境。通过几十年的发展,XXXX积淀了较多的困难和问题,有些问题是在企业经营过程中对市场规律、市场风险把握不好造成的,比如:短贷长投导致的高负债、市场风险估计不足投资形成低效无效资产、内控失效导致的借款、担保潜在损失风险等等,这些问题需要通过发展来解决,是一个长期的过程。改革是啃硬骨头的改革,需要全体干部职工解放思想,冷静思考,理性认识、理性选择。XXXX到了一个决定生存发展的关键时期,如果要在保XXXX这个企业和保部分职工的既得利益之间做出选择,一定要选保XXXX生存。改革要坚持稳中求进的总基调,要在在职职工和离退休职工中形成共识,得到大多数职工支持,积极稳妥推进。

  三、坚持党的领导,推动各项工作取得实效

  (一)坚持党委领导,督促各治理主体发挥作用。目前公司形成了党委领导,董事会决策、经理层执行、职代会参与民主管理的治理格局,并通过公司章程赋予合法化。党委的职责是总揽全局、协调各方;董事会作为最高决策机构行使决策权,并对决策事项负责;经理层负责执行董事会的决议、决定,负责抓具体工作落实;职代会发动职工,积极参与民主管理,讨论涉及职工切身利益的事项。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之,国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,必须对党忠诚,自觉坚持党委领导公司各项工作,否则就是对党不忠诚,政治上不合格。建立现代企业制度是国有企业改革的方向,必须一以贯之。这就要求把加强党的领导和完善公司治理统一起来,既要充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化,又要保证各治理主体始终在大局下行动,加强集体领导、推进科学决策,各司其职、各负其责,把工作不折不扣落到实处。目前,集团公司党委发挥作用组织化、制度化、具体化已经有了制度安排,并在去年的工作中得到实践。基层非公司制单位党组织发挥作用还要制度化、具体化,尤其是行政“一支笔”要把自身履职行为规范到党委的统一领导之下。

  (二)加强集团管控,提升治理能力和水平。目前,集团管控治理水平不高,尚未形成流转顺畅的运行机制,很多工作靠主要领导安排布置,督办催办,消耗了大量精力,但效果不好。要从各个方面加强集团管控,提升治理能力和水平。加强战略管控,切合实际制定发展战略和规划,优化产业布局。加强风险管控,建立风险评价制度,动态管控安全生产、环保、运营、资金等风险。加强人力资源管控,坚持党管干部与市场化机制相结合,形成总量适度、结构合理的职工队伍。加强投资管控,落实投资主体责任,建立投资决策制度,完善投资科学决策和风险防控机制,加强年度投资预算管理,组织开展投资效益评价分析、重大投资后评价,禁止短贷长投、防范投资风险。加强财务管控,做好制度建设、会计核算、会计监督、财会人员等基础管理,对集中采购、重大投融资、项目建设、大额资金、高风险业务、增资扩股等经济活动进行重点管控。加强债权债务管控,建立债务管理规范和相关事项报告制度,加强对债权债务的统计分析、风险评估、预测预警、分类管理和清理处置,规范担保行为,加强债权对象资信管理,债权资金清欠清收,严格控制新增非经营性债权,防止债权流失。加强融资管控,控制举债规模,提高债务资金使用效率,落实偿债保障措施,防止违约风险,维护企业资信。加强履职行为管控,规范履职行为,健全重大决策事前报告、定期述职、履职行为管理、考评和奖惩等制度,规范企业负责人履职行为。

  (三)令行禁止,埋头苦干,靠作风吃饭。总经理工作报告已经明确了今年的目标任务,这是在深入广泛调查研究的基础上,集团公司与各单位共同研究论证后,通过党委会研究并报XXXX集团同意后确定的。这些目标建立在各单位生产经营所具备条件的基础上,通过努力是可以实现的,关键在抓落实。集团公司领导班子成员要按照工作分工,明确属于自己职责范围内的重点任务和重点工作,主动下沉到基层,靠前指挥抓工作,帮助基层解决实际问题。各单位领导班子要围绕经营指标,抓住突出短板和薄弱环节,分清轻重缓急,善打硬仗,勇于攻坚,确保各项目标任务按时保质完成。抓落实,一把手是关键,要把责任扛在肩上,勇于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头,善于接最烫的山芋,把分管工作抓紧抓实、抓出成效。要靠作风吃饭,这是XXXX集团党委对XXXX的要求,说了要算、说了要干,解决好说得多、做得不够的问题。要提高政治站位,把抓好安全环保工作摆进学懂弄通做实党的十九大精神上来,“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾救灾减灾能力”。要紧盯关键时段,紧盯重点单位、重点场所、重点环节、重点岗位、重点人员,紧盯安全环保隐患排查和整改,紧盯环保工作上存在的问题,紧盯安全环保工作作风建设,紧盯制度标准以及安全生产的合法合规性,扎扎实实抓好安全环保工作,确保安全环保生产。

  (四)持续改善民生,创造稳定的发展环境。贯彻落实“共享”发展理念,坚持以人为本,以经营业务单元为主体,形成职工人人参与、人人共建、人人共享的氛围,让企业发展的成果惠及职工。诚心诚意为职工办实事、解难事、做好事,切实解决职工反映强烈和高度关注的突出问题,持续不断地改善和保障民生。增强为职工服务的思想意识,把信访作为送上门的思想政治工作,顺民心、解民怨,理顺和化解各类矛盾。持续不断改善民生,继续做好保障性住房分配后的物业服务工作,美化人居环境,让职工住得更舒适。关心困难职工生活,继续做好“送温暖”“金秋助学”等工作,积极走访慰问困难职工家庭,切实解决实际困难。大力弘扬爱岗敬业、诚实守信、艰苦奋斗精神,引导广大职工正确认识企业面临的形势和任务,树立与企业发展相适应的价值观和道德观。加强舆论宣传,围绕落实公司各项决策,进一步贴近工作、贴近实际、贴近职工,加大宣传力度,不断增强广大职工对企业发展前景的信心,更加积极主动地投身到企业的改革发展当中。

  (五)加强自身建设,履行管党治党主体责任。高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,在XXXX党委的领导下,切实履行主体责任,坚持党要管党、全面从严治党,从以下六个方面加强自设建设,履行主体责任:

  一是突出政治建设,旗帜鲜明讲政治。二是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。三是加强干部队伍建设。四是加强基层党组织建设。五是履行主体责任,落实党风廉洁建设责任制,加强党风廉洁建设和反腐败工作。六是加强党对工会和共青团的领导,加强群团组织建设。

  同志们,党的十九大指明了党和国家事业前进方向,为中国这艘承载着13亿多人的巨轮前行立起了新的航标,为实现中华民族伟大复兴的中国梦吹响了新的集结号。省委、省政府正奋力续写新时代贵州发展新篇章,开创百姓富、生态美的多彩贵州新未来。集团公司三届一次职代会和20xx年工作会宣告我们踏上了新时代的新征程,让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在XXXX党委的坚强领导下,不忘初心、牢记使命,撸起袖子加油干,为实现XXXX脱贫解困而努力奋斗。

党组书记在党史学习教育专题组织生活会上的发言篇10

  党风廉政建设责任制全面落实。局党组严格落实党风廉政建设主体责任,把党风廉政建设列入党组重要议事日程,坚持定期研究部署党风廉政建设和反腐败工作,将全年工作目标、主要任务和具体要求,分解到各科、中心。下面是呢子范文网小编给大家带来的党组书记在2022年党风廉政建设工作会议上的讲话范文,欢迎阅读。

  同志们:

  今天,我们召开全市**系统党风廉政建设和反腐败工作会议,主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届历次全会精神,总结2021年党风廉政建设和反腐败工作,部署2022年工作任务,并观看警示教育片进行警示教育。下面,我先讲两点意见。稍后,市纪委监委派驻第**纪检组组长**同志还要作重要讲话,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。

  一、认真履职尽责,20xx年全局党风廉政建设和反腐败工作取得新成效

  20xx年是xx工作的开局之年,市xx局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实中央、省、市纪委全委会精神,坚持全面从严治党,注重挺纪在前,深化标本兼治,擦亮**部门廉政底色,政治生态保持良好态势。在2021年度全市绩效考核中,市**局全面从严治党取得较好成绩,政治建设、纪律建设和基层党组织建设均被确定为“好”的等次。

  (一)党风廉政建设责任制全面落实。局党组严格落实党风廉政建设主体责任,把党风廉政建设列入党组重要议事日程,坚持定期研究部署党风廉政建设和反腐败工作,将全年工作目标、主要任务和具体要求,分解到各科、中心。按照“一岗双责”的要求,成立了局党风廉政建设责任制工作领导小组,形成党组统一领导、班子成员分工负责、一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设领导体制。

  (二)廉洁自律意识不断加强。自市**局组建以来,局党组高度重视对党员干部的教育,要求把政治建设和理论武装作为总开关,把理论学习作为坚定政治理想信念、把握党的路线方针政策、落实党组决策部署的重要政治任务,进一步提高党员干部整体理论素养,真正做到筑牢在灵魂里、落实在行动上。开展了形式多样的革命传统教育、警示教育和先进典型教育学习活动。召开了市**局警示教育会议,及时通报省、市违反中央八项规定的案例;探索建立党组书记与科级干部法制谈话制度;做到逢会必讲廉洁要求、逢事必提廉洁纪律,时刻引导干部职工增强宗旨意识和廉洁意识。组织党员干部观看警示教育片,到铁道游击队纪念馆、王家湾革命纪念馆接受革命传统教育,切实筑牢“不想腐”的思想堤坝。

  (三)工作作风进一步改进。一是坚持把执行党的政治纪律、政治规矩放在首位,旗帜鲜明反对“四风”。坚决贯彻落实中央八项规定精神、省市落实中央八项规定精神实施意见,认真遵守《中国共产党廉洁自律准则》,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,深入整治形式主义、官僚主义“四风”新表现。制定下发了《**市**局关于开展干部作风突出问题集中整治行动的实施方案》,着力查摆和解决党员干部在思想观念、工作标准、办事效能、精神状态和纪律规矩等5个方面突出10个问题,全局党员干部的工作作风进一步改进。二是坚持党风廉政建设督查检查常态化,内部监督逐步完善。2021年共对8个工作事项履行了“三重一大”报备程序,积极接受纪检部门监督。三是开展全市整改工作作风专项行动。全面提升**服务水平,在全市范围内组织开展了为期一个月的整改工作作风专项行动,广泛听取意见建议。全市窗口服务能力明显提升,争优创先意识显著增强,**行风建设专项评价我市代表***取得全国第一的好成绩。

  (四)专项整治效果明显。一是扎实做好脱贫攻坚“回头看”,着力解决“两不愁三保障”。组织开展对全市贫困人口门诊慢性病全面排查、集中鉴定工作,全市**扶贫对象通过**上门集中鉴定享受门诊慢性病待遇。建立全市统一的**经办服务平台,实现贫困人口基本**“一站式服务、一窗口办理、一单制结算”。****扶贫工作经验得到***副省长批示并在全省推广。二是认真落实中央八项规定精神,重点整治形式主义官僚主义。我局把落实中央八项规定精神、纠正“四风”作为全面从严治党的重要内容。建立公务接待、差旅费报销、出差审批等12项管理制度;精简文风会风,从严控制发文数量。三是开展漠视侵害群众利益问题专项整治。严肃查处定***问题;整治个别**不规范收费、乱收费、诱导消费问题;整治在诊疗过程中违规过度检查、不规范用药,增加群众经济负担等问题。

  二、聚焦目标任务,推动全面从严治党向纵深发展

  2022年,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九届六中全会精神,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,做好巡察整改“后半篇文章”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”。要紧紧围绕全面建成小康社会、脱贫攻坚决战决胜以及“十三五”规划收官之年重点目标任务,紧密结合新冠肺炎疫情防控形势,把各项工作任务抓实做好。要提高政治站位,切实增强抓好党风廉政建设的责任感、紧迫感,突出重点、精准发力,加强领导、狠抓落实,持之以恒抓好全市**系统党风廉政建设,推动党风廉政建设落地见效。

  (一)提高认识,充分认清当前反腐败斗争形势

  一要对政治形势保持清醒。党风廉政建设和反腐败斗争是我们必须抓好的重大政治任务。“纠正‘四风’不能止步,作风建设永远在路上”,习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上的重要讲话,强调一以贯之全面从严治党,强化对权力运行的制约和监督,为决胜全面建成小康社会决战脱贫攻坚提供坚强保障,向全党全社会释放出驰而不息改进作风的强烈信号。全市各级**系统党组织要务必保持政治清醒,把政治建设摆在首位,切实担负起党风廉政建设的责任,以钉钉子精神打好作风建设持久战,做到守土有责、守土尽责。

  二要对严峻形势保持清醒。在看到党风廉政建设近年来取得成绩的同时,也要看到“四风”问题仍然以不同形式突出存在,作风建设依然任重道远。十八大以来,中央严肃查处周永康、徐才厚、郭伯雄、令计划、苏荣等严重违纪案件,表明纪律面前没有例外;立案审查赵少麟、阳宝华、斯鑫良等“退休虎”,击碎了“退休就是平安着陆”的“黄粱美梦”,体现了我们党不讳疾忌医、重塑政治生态的勇气与决心,用事实告诉大家当前的形势到底有多严峻,党风廉政建设与反腐倡廉工作到底有多紧迫,每个人对严峻形势保持高度清醒到底有多必要。

  三要对复杂形势保持清醒。习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上强调,要继续坚持“老虎”“苍蝇”一起打,重点查处不收敛不收手的违纪违法问题。要深化全面从严治党,把“严”的主基调长期坚持下去,不断巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。我们应当承认人性是复杂的,根深蒂固的官本位意识和特权思想,没那么容易消除掉,领导干部工作生活的环境是复杂的,面对的诱惑和考验也是错综复杂的。党的十九大报告指出,要清醒认识影响党的先进性、弱化党的纯洁性的因素是复杂的,深刻认识党面临的“四大考验”“四种危险”的尖锐性、复杂性。冰冻三尺非一日之寒,腐败问题并非一朝一夕形成的,每位同志都要时刻保持清醒头脑,自觉增强防范风险意识,提高防腐拒变的能力。

  (二)夯实政治建设,努力营造风清气正的良好政治生态

  一要深化政治理论学习。要持之以恒学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,细读精研习近平总书记关于全面从严治党的重要论述,跟进学习领会习近平总书记最新重要讲话精神,深入学习中央纪委、省纪委、市纪委全会精神,加强思想政治引领,把学习成果转化为坚定信念、锤炼党性、忠诚履职的思想自觉和行动自觉。

  二要强化政治监督。紧扣“两个维护”根本政治任务,加强对坚持中国特色社会主义制度、落实党中央重大决策部署和习近平总书记对xx工作的重要指示要求、落实全面从严治党责任情况。把统筹推进疫情防控和经济社会发展,破除形式主义、官僚主义,打好**决战决胜脱贫攻坚战等重点工作摆到突出位置,坚决贯彻执行上级重大决策部署,推动全市**工作改革和发展。

  三要严明政治纪律和政治规矩。加强对贯彻落实党的十九届六中全会精神情况的监督检查,对党章党规党纪和宪法法律法规执行情况的监督检查,把讲政治的要求贯穿工作全过程和各环节,严防“七个有之”,坚决做到“五个必须、五个决不允许”,以严明的纪律维护制度权威、保障制度执行,增强纪律约束力和制度执行力。

  四要切实抓好巡察反馈问题整改。要把巡察整改工作作为一项重大政治任务,严格按照巡察组反馈情况和提出的要求,高度重视、迅速行动,确保高标准、高质量完成集中整改任务。要提高认识,深刻把握巡察整改工作的重要意义;要端正态度,从严从细抓好巡察反馈问题整改;要把握契机,助推党建工作和反腐行动常态长效。

  (三)强化担当,扛牢全面从严治党主体责任

  一要抓住“关键少数”这个主体责任。要形成工作合力。紧紧扭住主体责任这个“牛鼻子”,把责任层层压下去,班子成员要认真落实“一岗双责”,抓好分管领域的管党治党工作,带头维护党规党纪的严肃性和权威性,加强对分管范围内党员干部的日常管理和监督,做到党组“不松手”、书记“不甩手”、班子成员“不缩手”,形成从严治党纵到底、横到边、全员抓、共同管的良好局面,使管党治党真正严起来、紧起来、硬起来。要以上率下。党组班子成员要切实把主体责任与自己“真挂钩”“硬挂钩”,当好“明白人”“清醒人”和“局中人”。要牢固树立不管党治党就是严重失职的观念,在“人、事、权、责、己”五个方面,把从严治党主体责任牢牢抓在手上、扛在肩上,严格要求、从严管理,一级做给一级看、一级带着一级干,把全面从严治党主体责任落到实处。要敢抓敢管。对发现的问题、错误的言行、不良的苗头、该瞪眼的瞪眼,该红脸的红脸,不能当老好人、怕得罪人。坚持抓日常、严经常,抓班子带队伍、抓基层强基础、抓作风树形象,确保把主体责任抓细抓实、抓出成效。

  二要抓住“权力运行”这个重要环节。要把准精度。根据岗位特点,对**廉政风险点及防控措施等进行全面梳理排查,聚焦群众反映强烈的突出问题,有的放矢,精准施策。要运用好监督执行“四种形态”特别是第一种形态,抓早抓小、防微杜渐。加强对“一把手”的监督,班子成员相互监督,用好批评与自我批评武器。要把准力度。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野,知经误者在诸子”。领导干部手中的权力是人民赋予的,必须为人民服务、对人民负责,并自觉接受人民监督。做到为民用权、公正用权、依法用权、廉洁用权。要着力解决漠视侵害群众利益问题,加大对特殊群体的**政策扶持。要把准广度。要加强和规范党内政治生活,建立健全决策、党务、政务公开制度,自觉接受人大、政府、监察等机关的监督,充分发挥各种监督的合力,有效规范权力运行。要把准宽度。认真抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、诫勉谈话和函询等制度执行和落实,加大对重大传统节日,婚丧嫁娶等敏感节点的廉政提醒,倡导党员领导干部自觉遵守党的各类纪律。

  三要抓住“问责”这个关键手段。动员千遍,不如问责一次。问责只是手段,负责才是目的。要通过强化责任追究,约束不作为、整治乱作为,唤醒责任意识、激发担当精神,这才是问责的价值指向。要认真贯彻《中国共产党问责条例》、《党委(党组)运用监督执纪“第一形态”工作细则(试行)》,要充分发挥党组全面监督、机关基层党组织日常监督、机关纪委专责监督和党员民主监督作用,形成全面从严治党工作合力,层层传导压力,压紧压实责任。要采取个别谈话、廉政谈话等方式,及时了解掌握党员干部思想、工作和生活状况,推动日常监督近距离、可视化。要坚持“靶向治疗”,把准问题的关节点、要害处,着力解决好责任落实不到位,责任协同不给力,压力衰减、责任“空转”问题,打通全面从严治党“最后一公里”。

  (四)标本兼治,一体推进“三不”机制

  要“构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制,进一步巩固和发展反腐败斗争压倒性胜利”。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,不仅是反腐败斗争的基本方针,也是新时代全面从严治党的重要方略。一体推进“三不”机制,让党员干部因敬畏而“不敢”,因制度而“不能”,因觉悟而“不想”。

  一要强化“不敢腐”的震慑。不敢腐是不能腐、不想腐的前提,重在惩治和震慑。要时刻绷紧廉洁这根弦。党员干部,特别是领导干部要时刻保持清醒头脑,绷紧廉洁从政这根弦,从思想、工作、生活和作风上的各个环节、细节上抓起、做起、改起,管好自己的门,看好自己的人,干好自己的事。要认真对照腐败这面镜子。党的十八大以来,党中央重拳反腐,对于腐败问题采取零容忍的态势,坚持“老虎苍蝇一起打”的策略,不管腐败案件牵涉到谁,都是一查到底。小官巨贪、能人腐败、权力寻租、官商勾结等问题,这是审视当前反腐形势的一面“镜子”,我们应该认真对着照一照,为我们推进党风廉政和反腐败斗争找准着力点。要让严管厚爱成为常态。坚持把规矩立在平时,自觉把监督寓于日常工作中,形成接受监督的良好习惯。要坚持抓早抓小、防微杜渐,对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正、早查处,立足教育挽救,防止“堤溃蚁孔,气泄针芒”。让日常监督成为有效的“硬约束”,使纪律成为带电的“高压线”,充分体现严管和厚爱的有机统一,强化“不敢腐”的高压态势。

  二要扎紧“不能腐”的笼子。不能腐是不敢腐、不想腐的保障,重在制约和监督。要强化制度建设。在严格落实八项规定、《廉政准则》等制度要求的基础上,强化制度建设,增强制度的针对性、科学性、可操作性,形成用制度管人、管权、管事、管钱的长效机制,逐步形成有权必有责、用权受监督、违规受惩戒的制度体系,使制度达到全覆盖、没漏洞、无弹性、硬约束。领导干部要带头执行制度、自觉维护制度,在制度面前不破格、不越轨、不搞特殊化,用实际行动维护制度权威性,营造出人人维护制度的良好氛围。要坚持问题导向。以政治巡察反馈的问题为工作导向,健全完善工作制度,及时堵住制度漏洞,做好巡察后半篇工作。

  三要筑牢“不想腐”的堤坝。不想腐是不敢腐、不能腐的防线,重在教育和自律。一方面,要持续深入开展廉洁从政教育,使“不想腐”成为党员干部的思维习惯和价值取向,重点强化五种意识:要强化底线意识,守住老实做人的底线,守住清白为官的底线,守住踏实处事的底线,守住秉公用权的底线,守住择善交友的底线;要强化敬畏意识,敬畏党纪国法,敬畏道德,敬畏群众,敬畏权力;要强化宗旨意识,时刻牢记公权姓公、是为群众、为服务对象服务的,决不允许滥用公权、以权谋私;要强化自律意识,在学习教育中强化自律意识,在树立正确观念中强化自律意识,在自觉接受监督中强化自律意识;要强化担当意识,履职尽责,团结高效,积极作为,勇于负重。另一方面,我们要运用违纪违法反面案例,加强警示教育,树立贪污腐败人人唾弃喊打的局面,强化党员干部以贪污腐败为耻的心理;也要加强正面事迹的宣传,树立好、宣传好廉洁奉公的先进人物,引导党员干部形成廉洁为荣的强大信念。同时,注重政德教育和家风教育,引导党员干部修身慎行、怀德自重、清廉自守。

  同志们,党风廉政建设永远在路上。让我们在市委市政府的坚强领导下,在市纪委监委的指导监督下,认真履行全面从严治党政治责任,主动担当作为,认真履职尽责,不断将党风廉政建设工作引向深入,为推动**创新转型高质量发展做出积极贡献!

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